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学会用6sigma培训认证的精神来思考企业管理|张驰咨询 2020-12-15

 学会用6sigma培训认证的精神来思考企业管理|张驰咨询  

第一周的六西格玛黑带培训认证课程，让我有着强烈的愿望想分享刘苑龙老师带给我的一些感悟。这种感悟我怕淡忘，所以我希望用用笔记下，自己回顾的同时，分享给更多的朋友。  
 
很多对6sigma培训认证无甚认知/认知不深的朋友，会片面的认识到6sigma培训认证仅仅是质量方面的一个管理工具，体系；还有些认为6sigma培训认证华而不实，水分太多，更有甚者，有些人甚至讲到一个笑话，问：人去到沙漠，需要带哪三样东西？一般人回复：水，骆驼，指南针；而这些人的回答，显然带有讽刺意味：骆驼，指南针，6sigma培训认证。  
我想说的是，这一周的培训，让我足够的震撼，criticalshocked，刘老师的观念和思维方式是本次培训最大的收获，对于DMAIC流程改善思路,具体的统计测量工具，统计学知识，数学知识等，这些都是次要的；要学会linktobusiness，转换为对应部门的KPI,最终落实到流程改善的之上，学会用6sigma培训认证的精神来思考企业管理中遇到的形形色色的问题，这才是6sigma培训认证精神的根本之所在。  
 
黑带的思维，清楚的认识自己的在项目管理中的位置和作用，不单单是projectmanager，同样还是团队leader，再者，黑带还是解决问题的专家，我们需要学的东西还挺多，需要改善的东西不少，提升的空间还巨大，老师是我们的标杆，是我们学习和追赶的目标。 
 
张驰咨询经多年实战咨询经验总结：在制造行业，人们总是聚焦于优化产品的质量；而在服务行业，人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）
 
面对个人，我们提供网络面授线上/线下快捷六西格玛培训、六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训直播课、现场培训（六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训）。  
 
面向企业，我们提供企业内训和咨询（项目辅导+培训+评审+财务收益承诺）可针对客户需求免费制作方案，张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业，90%客户续签率高达3年以上，为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。
 
您的企业如需推行六西格玛绿带咨询，不知组建六西格玛项目团队，如何做项目计划书，请致电张驰咨询，免费提供六西格玛项目咨询方案，提供企业内训和项目辅导咨询服务。 
 
张驰咨询全国咨询热线：400-889-8319、13828769299（24小时为您服务）
张驰六西格玛培训公司：http://www.6sigmambb.cn（复制网址到浏览器打开）

 

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