罗钢的课程_总裁网

MTP（职业技能发展训练） 2013-01-17 11:05:41 | 收藏

提升管理能力

金牌班组长培训 2013-01-17 11:03:33 | 收藏

提升班组长各方面能力

绩效管理 2013-01-17 11:02:01 | 收藏

课程收益：帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略；能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标，参与制定所属企业战略地图；掌握KPI指标提取和分解的方法，能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI；掌握KPI指标定性和定量设计描述方法，能够辅助部门管理者设计和制定员工KPI指标；了解目标管理的工具及使用方法，促进绩效管理工作有效落实；了解绩效管理实施的过程和步骤、绩效考核的方法及结果运用的策略和方式等，建立科学、规范的绩效管理机制；了解绩效管理推行中的常见问题及风险，运用正确的推行策略，推动绩效管理系统在企业中高效运作，更好的将绩效管理融入企业文化，更好的为业务服务。

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有效引领后80和90后培训提纲 2013-01-17 10:59:56 | 收藏

1. 认识诱发人的行为的内在驱动力，认识改变人的行为的方法；　　2. 认识后80、和90后成长环境及特点；　　3. 学会管理后80、和90后的方法。

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非人力资源经理的人力资源管理 2010-12-30 14:46:44 | 收藏

课程收益：通过对现代人力资源管理概念的系统梳理，以及对选、育、用、留、评等核心问题的深度探讨，全面提升企业管理者人力资源管理的基本技能，掌握人员管理的有效方法。  了解管理人员应有的正确观念和心态；  明确人力资源管理的内涵、体系及作用；  明确职能部门经理在人力资源管理中的角色和职责；  掌握人力资源管理的核心技能；  如何与人力资源部门密切配合，促使效能最大化；  非人力资源经理常用的人力资源管理工具和方法；  如何有效的落实和执行人力资源管理决策

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TTT企业内部讲师训练 2010-12-30 14:44:01 | 收藏

掌握职业培训师的自我修炼之道掌握课程设计和课件制作的方法掌握现场授课的技巧

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后80和90后员工管理培训 2010-11-25 17:02:06 | 收藏

1. 认识诱发人的行为的内在驱动力，认识改变人的行为的方法； 2. 认识后80、和90后成长环境及特点； 3. 认识后80、和90后的价值观、性格特点、行为方式； 4. 学会在公司层变革管理方式以适应后80、和90后； 5. 学会如何做适应后80和90后的新型管理者； 6. 学会在日常工作中如何管理后80和90后； 7. 学会如何与后80和90后沟通； 8. 学会如何激励后80和90后。

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IE工业工程培训 2010-11-25 16:59:26 | 收藏

控制浪费，节约成本优化工序和工位安排，节约人力成本优化产线及库房布局，节约物流运送成本压缩生产工时和产出周期，提升产出率，提升产能通过动作改善，实现轻快化作业，减轻员工劳动强度安全保障士气提升培养员工的科学管理意识培养IE专业人才

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人本管理 2010-07-30 10:04:14 | 收藏

1. 重新界定和认识人性的特点； 2. 掌握如何从人本角度出发的管理理念； 3. 学会人本管理的管理技能； 4. 学会做人本管理的管理人员。

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非人力资源经理的人力资源管理 2010-07-30 10:02:33 | 收藏

通过对现代人力资源管理概念的系统梳理，以及对选、育、用、留、评等核心问题的深度探讨，全面提升企业管理者人力资源管理的基本技能，掌握人员管理的有效方法。了解管理人员应有的正确观念和心态；明确人力资源管理的内涵、体系及作用；明确职能部门经理在人力资源管理中的角色和职责；掌握人力资源管理的核心技能；如何与人力资源部门密切配合，促使效能最大化；非人力资源经理常用的人力资源管理工具和方法；如何有效的落实和执行人力资源管理决策

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