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姓名： | 蔡忠成 |
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领域： | 人力资源 企业战略 生产管理 运营管理 企业文化 |
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地点： | 浙江 温州 |
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签名： |
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我的课程列表
找方法不找借口 2011-08-16 17:30:43 | 收藏
| 通过本课程的学习，来改变我们参与学习成员原有不良的工作习惯与不好的心态，让他们完全参与到积极的工作中来，进而发挥与挖掘他们的潜力，从平凡到优秀、再从优秀到卓越经历这些过程，让他们发现自我，进而提升自我、改变自我、突破自我，有利于团队凝聚力的提升，与全员士气的提高，以企业整体的效率提升大的推进作用。 |
招聘与面试的技巧 2011-08-13 16:29:25 | 收藏
| 通过本课程的学习，提高我们参与学习成员在招聘与面试过程中的专业知识，完全可以通过人的性格、特征、言行、包括工作阅历与简历等方面来分析，测试出应聘者的实际情况，在现代企业管理中，树立正确的招人意识与选才观念，有利用专业人员与团队为企业发展起到快速健康地推进作用。 |
企业用、留人之道术 2011-07-20 17:34:48 | 收藏
| 通过本课程的学习，提高我们参与学习成员在用人方面的专业知识，树立起凡事以我做起，只有不称职的领导，没有不合格的职员的强烈责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯，树立正确的用人意识与留人观念，有利用团队成长与企业发展的推进作用。 |
如何打造黄金心态 2011-07-11 17:50:36 | 收藏
| 1、 学员收益：通过六种心态的学习，让学员们认清自我，端正态度，克服困难，时刻保持乐观的情绪，保持必胜的斗志，激发自我潜能，创造更多价值。 2、 企业收益：你的员工知道感恩了，自信心强了，不再抱怨了，员工关系变得更加和谐，企业上下抱成一团，凝聚力强了，竞争力自然也上去了。 |
卓越领导力与团队执行力 2009-09-14 17:23:59 | 收藏
| 1、让我们更多的了解领导力与执行力必备条件 2、体悟领导与团队的作用，增进对集体工作的参与和责任意识 3、促进企业领导的综合能力提升、团队执行力的提升，相互包容与相互信任 |
企业赢在执行力 2009-09-14 16:35:34 | 收藏
| 1、 使学员重点了解执行力的重要性、培养执行力意识、构建执行力文化、组建执行团队，以确保工作执行到位，提升工作效率。 2、 为中高层管理人员提升优质领导与贯彻管理的能力。 |
高效团队执行力课程 2009-09-14 16:18:10 | 收藏
| 1、教会我们如何打造团队精神与凝聚力 2、体悟团队的作用，增进对集体工作的参与和责任意识 3、促进企业内部上、下级与同级之间的相互理解、相互包容与相互信任 |
领导力决定执行力 2009-09-03 11:02:25 | 收藏
| 1、让我们更多的了解企业领导在日常工作中的角色定位 2、体悟领导在日常工作中起到的作用，增进对工作的参与和责任意识 3、让企业领导综合素质与能力提升、企业整体执行力的提升，相互理解与信任 |