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姓名: 张江涛
领域: 生产管理  运营管理  仓储物流  领导艺术 
地点: 北京 朝阳
签名: 书必择而读;言必择而听;路必择而蹈
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SPC统计过程控制

2008-10-26 23:26:34  |  收藏
课程分类:生产管理
授课老师
适用对象:生产和质量部门经理、主管
课程报价:12000元
会员价格:8折
授课时长:1天

课程收益

SPC统计过程控制

课程时间 一天
一、 SPC概述
 休哈特与控制图
 戴明红珠及漏斗实验
 SPC的形成
二、 SPC 控制图原理和原则
 SPC基本概念
 控制图原理
 SPC过程控制的四种状态
 两类错误及发生概率
 SPC 控制图判读原则
 SPC控制图的适用领域
三、 控制图类型
 控制图类型
 各种控制图的适用场合
四、 SPC统计过程诊断
 过程能力诊断
 关键过程参数能力诊断
 完美过程诊断
 理想工厂过程评价
五、 过程能力分析
 过程能力
 过程能力指数 Cp、Cpk
 过程能力指数Cpm、Cpmk
=



课程内容

SPC统计过程控制

课程时间 一天
一、 SPC概述
 休哈特与控制图
 戴明红珠及漏斗实验
 SPC的形成
二、 SPC 控制图原理和原则
 SPC基本概念
 控制图原理
 SPC过程控制的四种状态
 两类错误及发生概率
 SPC 控制图判读原则
 SPC控制图的适用领域
三、 控制图类型
 控制图类型
 各种控制图的适用场合
四、 SPC统计过程诊断
 过程能力诊断
 关键过程参数能力诊断
 完美过程诊断
 理想工厂过程评价
五、 过程能力分析
 过程能力
 过程能力指数 Cp、Cpk
 过程能力指数Cpm、Cpmk
 过程绩效指数
 短期过程能力与长期过程能力
六、 SPC在线管理

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