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课程收益：

防错法

各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。
课程收益：
 学习防错法的原则
 预防失误的多种方法与poke-yoke装置
 有效发现并纠正失误的工具
 激发员工参与使用防错技术
 企业有效利用防错技术的流程

课程特点：全程案例分析

课程大纲：时间一天
一、 防错法概述
二、 防错法的作用
 防错法意味着“第一次把事情做好。
 提升产品品质，减少由于检查而导致的浪费
 消除返工及其引起的浪费
三、 错误与缺陷
 错误的代价
 产生错误的一般原因

课程内容：

防错法

各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。
课程收益：
 学习防错法的原则
 预防失误的多种方法与poke-yoke装置
 有效发现并纠正失误的工具
 激发员工参与使用防错技术
 企业有效利用防错技术的流程

课程特点：全程案例分析

课程大纲：时间一天
一、 防错法概述
二、 防错法的作用
 防错法意味着“第一次把事情做好。
 提升产品品质，减少由于检查而导致的浪费
 消除返工及其引起的浪费
三、 错误与缺陷
 错误的代价
 产生错误的一般原因

 忘记
 误解
 识别错误。
 非故意错误
 行动缓慢
 无标准
 无经验差错
 故意的错误
 偶然性突发事件
 蓄意性错误

 制造过程常见失误
 失误能不能防止？
四、 防错原理
 对待失误的两种出发点
 传统的失误防止方式
 POKA-YOKE的观点
 POKA-YOKE防错法特点
 POKA-YOKE十大原理

 断根原理
 保险原理
 自动原理
 相符原理
 顺序原理
 隔离原理
 复制原理
 层别原理
 警告原理
 缓和原理

五、 防错技术与工具
 防错思路
 防错法则
 防错检测技术
 防错装置
六、 防错法实施的方法和步骤
 防错法推行组织的建立
 防错法推行的步骤
 防错法推行效果评价
七、 防错设计与工装防错

案例分析