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课程收益：

1、认知平行思维及六顶思考帽的作用；
2、掌握六顶思考帽的含义及使用方法；
3、掌握六顶思考帽的使用序列及决策方法；
4、培养训练优秀的员工。

课程内容：

【课程收益】
1、认知平行思维及六顶思考帽的作用；
2、掌握六顶思考帽的含义及使用方法；
3、掌握六顶思考帽的使用序列及决策方法；
4、培养训练优秀的员工。

【课程对象】
各级人员。

【课程时间】
1天，共6小时。

【课程大纲】
一、 六帽思维法
　1、传统思维与平行思维
　2、垂直思维与平行思维
　3、对抗思维与平行思维
　4、六种帽子六种颜色
　5、六顶思考帽的四大作用
二、六顶思考帽
　1、白色思考帽
　白色显得中立而客观，白帽思维代表客观的事实和数字。
　2、红色思考帽
　红色暗示愤怒、狂暴等情感特征，红帽思维代表情绪上的感觉、直觉和预感。
　3、黑色思考帽
　黑色是阴沉、负面的。黑帽思维考虑的是事物的负面因素，它是对事物的负面因素进行逻辑判断和评估。
　4、黄色思考帽
　黄色代表阳光和乐观的，黄帽思维包含着希望与正面思想，积极寻找事物的闪光点。
　5、绿色思考帽
　绿色代表生机，绿帽思维则代表创造力，产生新的想法和新的看待事物的方式。
　6、蓝帽色思考帽
　蓝色是冷静的，也是天空的颜色；蓝帽思维代表思维过程的控制与组织，它可以控制其他思维。
三、六帽思维法决策
　1、如何使用六顶帽子
　2、如何单独使用每顶帽子
　3、如何系统使用六顶帽子