黄志伟的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

1、理解人力资源管理的战略意义，提升人力资源管理的意识；
2、掌握人力资源管理的基本概念和基本知识；
3、理解管理者所担当的人力资源管理角色和职责；
4、掌握必备的人力资源管理技能（选、育、用、留），成为优秀管理者。

课程内容：

【课程对象】
中层管理人员。

【课程时间】
1天，6小时。

【课程大纲】
一、 人力资源管理的目标及角色分工
1、人力资源管理的含义
2、通过人力资源管理来获得竞争优势
3、人力资源管理的目标
4、人力资源管理的阶段
5、人力资源管理的角色分工
二、 人力资源管理的职能
1、人力资源规划：人力资源战略、组织架构类型、人力资源规划的方法
2、招聘与配置：选人用人六大策略、工作分析及任职资格、招聘甄选五步成章、招聘面试技巧、人员配置三种方法
3、培训与开发：培训流程、方法、内容、评估、结果运用、职业发展
4、绩效管理：绩效管理的三大目标、绩效管理实施的五个基础条件、绩效计划四要素、绩效实施五步法
5、薪酬管理及员工关系
6、员工激励及留人战术
三、 营造积极企业文化
1、企业文化是什么
2、优秀的企业文化分享
3、一流企业最注重的四点企业文化
4、企业文化的五个作用
5、企业文化建设