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课程收益：

1、理解团队的特征，团队与群体的区别；
2、理解团队的构成要素，团队的形成阶段；
3、掌握九型人格的作用，九型人格的详细解读；
4、掌握团队成员的角色分工，团队建设中九型人格沟通、激励的方法和技巧；
5、掌握九型人格自我成长的方法。

课程内容：

【课程对象】
中层管理人员。

【课程时间】
1天，6小时。

【课程大纲】
一、 团队的构成
1、团队的特征
2、团队与群体的区别
3、团队构成的要素
4、团队形成的阶段
二、九型人格基础
1、九型人格是什么
2、九型人格的作用
3、九型人格的运用
4、九柱图解
三、九型人格详解
1、1号完美型
2、2号助人型
3、3号成就型
4、4号艺术型
5、5号理智型
6、6号忠诚型
7、7号快乐型
8、8号领袖型
9、9号和平型
四、九型人格团队建设
1、团队成员的角色分工
2、九型人格适宜担当的角色
3、九型人格沟通技巧
4、九型人格团队激励
5、九型人格自我成长