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课程收益：

1、掌握目标管理的方法和技巧，改善工作效果；
2、掌握绩效管理的方法和技巧，提升组织绩效;
3、掌握提升执行力的方法和技巧，建设执行力文化；
4、掌握跨部门沟通的方法和技巧，提高工作效率；
5、掌握团队建设的方法和技巧，打造高绩效团队；
6、培养优秀的中层管理人员。

课程内容：

一、 高效的目标管理
1、什么是目标管理
2、目标管理的流程
3、目标的制定与分解
4、目标制定的步骤
5、目标管理的实施
6、目标的评价
二、 卓有成效的绩效管理
1、绩效与绩效管理
2、绩效管理循环
3、KPI设计的方法
4、绩效实施的方法和步骤
5、绩效面谈
6、绩效结果运用
三、 打造高效执行力
1、执行与执行力
2、执行力的三个关键点
3、执行力不佳的原因
4、优秀执行力的表现
5、打造高效执行力
6、建设执行力文化
四、 合作共赢的跨部门沟通
1、什么是跨部门沟通
2、跨部门沟通的流程
3、跨部门沟通的四种方法
4、无处不在的非正式沟通
5、沟通的技巧
6、跨部门沟通的解决之道
五、 高绩效团队建设
1、团队的特征
2、团队成员的角色分工
3、团队成员的甄选配置
4、团队成员的培训
5、团队成员的激励
6、高绩效团队建设