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课程收益：

1、理解团队的构成，团队成员的角色分工；
2、掌握团队建立的方法和技巧；
3、掌握团队建设的方法和技巧；
4、掌握打造高绩效团队的方法和技巧。

课程内容：

一、 团队的构成
1、团队的特征
2、团队构成的要素
3、团队成员的角色分工
4、团队成员的性格
5、团队形成的阶段
二、 团队的建立
1、构建愿景，确定目标
2、设置组织架构
3、人员的甄选配置
4、人员配置的五项原则
5、建立制度流程
三、 团队的建设
1、团队成员的沟通
2、无处不在的非正式沟通
3、团队成员的激励
4、团队的绩效管理
5、团队文化建设
四、 打造高绩效团队
1、高绩效团队的十大特征
2、尊重信任，有效授权
3、授权345
4、结果导向，对事负责
5、完善平台，建立梯队