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从唐僧团队看团队建设-何岸

《西游记》故事家喻户晓，主要讲述唐僧师徒四人历经九九八十一难，去西天取得真经的故事。这个唐僧团队可谓是一个优秀的团队，从团队的建设方面是值得我们学习和借鉴的。

唐  僧：

优点：目标坚定，有梦想愿景；品德高尚，令人尊敬；会紧箍咒

缺点：无降妖技能，唯一本领是用来对付孙悟空的紧箍咒

评价：是一个优秀的团队领袖，有追求，对目标执着，并有必备技能，有较强的个人影响力，使团队成员愿意追随他。

孙悟空：

优点：个人能力很强、敬业、重感情，遇到困难不屈服，勇于挑战

缺点：不遵守制度，自我约束力不强，天性顽皮，爱显功劳，不够谦让

评价：是一个优秀的职业经理人，执行力强，能为团队发现问题、解决问题，是团队中不可缺少的优秀人才

猪八戒：

优点：在大是大非上立场比较坚定；不挣不抢，容易满足；积极乐观，是孙悟空的出气筒；尊敬领导、维护尊严，有一定的沟通、协调和管理能力

缺点：目标不够坚定，常说散伙走人；爱打小报告；好吃懒做；粗心大意

评价：团队中的智者，团队氛围的调和者，能辅佐领导管理团队，起到团队领导无法起到的作用

沙和尚：

优点：任劳任怨；忠心耿耿；细心周全

缺点：技能有限；不善沟通；死板

评价：团队中的好后勤，没人干的事他干，没人管的事他管，是团队中不可或缺的后勤保障。

综上，何岸认为，团队建设中首先必须有一个能定目标、有愿景、有必备技能、能发号施令，像唐僧这样的团队领袖；团队中还要有技能强、执行力强、能解决问题的孙悟空；还要有沟通协调、辅佐管理的猪八戒；最后，还必须有任劳任怨、坚强后盾的沙和尚。这样一支唐僧团队，虽个有优缺点，但组合起来，却是一支能战斗的高绩效团队。

何岸老师: 中层管理培训、中层领导力、中层执行力、有效沟通、团队建设、心态与素质提升培训专家

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