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姓名: 黄存绍
领域: 人力资源  生产管理  仓储物流  品质管理 
地点: 广东 广州
签名: 推动组织变革与成长!

交流:dariohuang@hotmail.com
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风险管理的有效工具—FMEA课程大纲-黄存绍2天

2011-02-26 19:15:26  |  收藏
课程分类:生产管理
授课老师:黄存绍
适用对象:质量管理人员、安全管理人员、工程设计人员、技术人员、企业中高层人员
课程报价:0元
会员价格:9.5折
授课时长:2天

课程收益

课程目标:让学员理解到风险管理的重要性和主要内容,掌握FMEA的核心和应用技巧,以控制风险、提前消除预防风险。



课程内容

课程大纲
1.    什么是风险管理?
    什么是风险?
    风险的组成因素
    风险的分类
    风险的影响
    风险管理的主要内容
    风险评估三部曲
    风险管理系统
2.    FMEA是什么?
    FMEA是一种有效的风险评估和管理技术
    FMEA历史
    FMEA分类
    FMEA时机
    谁负责FMEA
    实施FMEA的益处

3.    设计FMEA
    设计FMEA的重要性
    设计FMEA目的
    设计FMEA 开展的时机
    设计FMEA的输入
    设计FMEA的输出
    设计FMEA的步骤
    建立设计FMEA的准备工作
    D-FMEA的潜在失效模式
    D-FMEA的潜在影响、严重度和分级
    潜在失效原因和频度
    现行设计控制和不易探测度
    风险顺序数(RPN)
    D-FMEA的建议措施
    D-FMEA案例练习

4.    过程FMEA
    过程FMEA的重要性
    过程FMEA目的
    过程FMEA 开展的时机
    过程FMEA的输入
    过程FMEA的输出
    过程FMEA的步骤
    建立过程FMEA的准备工作
    P-FMEA的潜在失效模式
    P-FMEA的潜在影响、严重度和分级
    潜在失效原因和频度
    现行设计控制和不易探测度
    风险顺序数(RPN)
    P-FMEA的建议措施
    P-FMEA案例练习
5.    FMEA习惯
    将FMEA进行到底
    FMEA的四步骤
    成功实施FMEA项目的重要因素
    头脑风暴法
    德尔菲方法(专家意见法)
    检查表法
    取得项目管理者的支持
    FMEA在服务领域的应用

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