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课程收益：

一、工作坊简介
1、工作坊主题：
愿意看自己，发现自身的盲点，快速排除信念中的干扰，达成目标！
建立负责任、追求卓越的心态和强烈的目标感
  增强团队沟通、信任及凝聚力
  与企业建立共赢的合作伙伴关系
  清晰目标、行动和成果的关系，增强检视的力度,从而快速提升执行力
  突破自我限制，开发潜能，主动创新
  使个人目标与企业目标达成一致
2、工作坊天数：
  第1天 09:30-约21:00
    第2天 09:30-约18:30
3、语      言：普通话
4、工作坊形式 ：60%：体验式活动, 20%：练习，20%：理论和总结

二、运用“教练技术”及“体验式学习法”是此次工作坊的核心训练工具。

1、核心训练工具之一：教练技术。

“教练技术”核心原理
支持对方通过“照镜子”令对方发现盲点，看到自己的“信念——行为——成果”的内在联系，从而完善心智模式，选择不同的行为，建立成功习

课程内容：

一、工作坊简介
1、工作坊主题：
愿意看自己，发现自身的盲点，快速排除信念中的干扰，达成目标！
建立负责任、追求卓越的心态和强烈的目标感
  增强团队沟通、信任及凝聚力
  与企业建立共赢的合作伙伴关系
  清晰目标、行动和成果的关系，增强检视的力度,从而快速提升执行力
  突破自我限制，开发潜能，主动创新
  使个人目标与企业目标达成一致
2、工作坊天数：
  第1天 09:30-约21:00
    第2天 09:30-约18:30
3、语      言：普通话
4、工作坊形式 ：60%：体验式活动, 20%：练习，20%：理论和总结

二、运用“教练技术”及“体验式学习法”是此次工作坊的核心训练工具。

1、核心训练工具之一：教练技术。

“教练技术”核心原理
支持对方通过“照镜子”令对方发现盲点，看到自己的“信念——行为——成果”的内在联系，从而完善心智模式，选择不同的行为，建立成功习惯，创造卓越成果。

教练技术简介
    “教练”一词本源于体育，人们把体育教练中最富有激励性、挑战性和有效性的精华部分在企业中运用，挖掘人的潜能，提升人的素质和企业绩效，为发展企业的生产力提供崭新选择。
    企业教练技术起源于欧美，现已成为欧美企业提高生产力的最新有效技术，被誉为“21世纪具有革命生和效能的管理理念”，受到众多企业青睐，其中美孚石油公司、IBM、宝洁公司、爱立信公司、英国航空公司、波音公司、麦当劳等国际著名企业都在其内部推广企业教练技术和文化。
    教练技术能大幅度提升领导者的自我觉察能力、执行能力、沟通能力及有效决策能力！
    教练技术能大大增强对人的洞察力，做到知人善任、知己知彼！
    教练技术能使企业劳动生产力和创造力显著提升
    企业教练：新世纪经理人的新角色！杰克.韦尔奇说:我就是一名企业教练!

2、核心训练工具之二：体验式学习法
“行动源于思考，而思考源于体验。”                ——本杰明 迪斯莱利

体验式学习是一种行之有效的训练方式，它兼具以下四项特点:

    探索发现的过程：让学员们置身其中，令他们可以有切身的体验。
    高度互动：学习过程具有高度参与性，透过不同组合的活动和集体解决疑难。以及不同形式的检讨环节，研讨会独特的设计能令学员全心投入。
    学员为主：实践学习为主导，学员主动获得知识。
    非传统的体验式课程：体验式学习的环境生动活泼，充满欢乐，紧张新奇。