课程分类:生产管理
授课老师:
适用对象:总经理、制造总监、供应链总监、部门经理、主管
课程报价:30000元
会员价格:9折
授课时长:1天
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课程收益:
经济危机与企业环境
全球经营环境变化的共同轨迹
危机的表现-多米诺骨牌效应
经济危机对工业企业的影响
企业如何突破当前经济困境
企业如何建立生存系统与持续发展
优秀制造业的DNA究竟为何?
课程内容:
21世纪企业生存-进化论
企业的处境?-前有标杆,后有追兵
多变的时代,经营面临的困境
我们如何生存与成长?
- Innovation创新
- Productivity 生产力
- Speed 速度
- Cost 成本
21世纪企业生存-克难求进
企业竞争力公式Vs.经营参数的演变
QCD利器I-微笑曲线策略
-企业经营模式创新
-由OEM向ODM、OBM与OIM发展
QCD利器II-同步工程
-【快速的变化】应付
-【市场的需求】敌人
QCD利器III-SCM协同发展
-3Q作战
-混合制造SCM
增效降本技术 - Cost Down
传统成本降低方法
科技技术
降低员工的数量 ……
QCD利器I-策略性的成本降低方法
沙堆理论
系统理论
QCD利器II-日系管理工具技术
美国六个西格马 Vs. 日本TPS技术
制造业QCD-追求卓越的原则
缩小差距
巩固位置
向标竿企业学习
改变游戏规则
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