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姓名： | 黎一郴 |
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领域： | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 |
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地点： | 广东 广州 |
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签名： |
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我的课程列表
CTPS问题分析与解决 2009-08-13 23:27:10 | 收藏
| 课程目的： 1、 理解持续改进就是持续解决问题 2、 掌握问题定义与观测的系统逻辑 3、 系统学习美国与日本企业分析解决问题的工具流程 4、 理解学习七步成诗，为解决一般问题提供有力的支持 5、 掌握系统工程推导图，为管理者解决复杂重大问题提供决策依据 |
PDCA 管理迴圈與持續改善 2009-08-13 23:24:45 | 收藏
| PDCA 管理迴圈發展与企业持续改善，主要培养管理人员的持续改善意识，PDCA的应用方法与具体工具 |
制造业的冬天 －QCD改善－ 2009-08-13 23:11:49 | 收藏
| 经济危机与企业环境 全球经营环境变化的共同轨迹 危机的表现－多米诺骨牌效应 经济危机对工业企业的影响 企业如何突破当前经济困境 企业如何建立生存系统与持续发展 优秀制造业的DNA究竟为何？ |
供应商开发管理、SQE供应商品质工程 & VMI库存实施 2009-08-13 22:10:30 | 收藏
| ★★★“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！！！”★★★ “男怕入错行，女怕嫁错郎”，做采购的最怕选错供应商！ 你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展? 为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把握？ 为什么自己的供应商如此的“不听话”? 我们的库存怎么无形中就那么多，怎么解决？ 黎一郴老师针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题，结合以工作实务为核心，针对性的进行培训;使您理解日系企业供应商品质管理的精髓，典范企业SQE案例 黎老师所讲的先进技术与方法、工具中20%全球跨国企业正在引用，30%国内优秀、知名企业引用，50%普遍企业正在引用并已实施。 |
精益采购管理&优势谈判技巧 2009-08-13 22:07:28 | 收藏
| ★★★采购管理理念 + 前沿采购供应技术 +降低成本策略 + 优势談判技巧★★★ 准确了解今年的采购趋势！如何结合自己企业的供应环境，针对性的制定明今年的采购策略？ 采购部应如何规划未来的采购工作，大幅度降低供应链各个环节的采购成本？ 为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把握？ 为什么自己的谈判技巧如此的不堪一击？ |
标杆采购成本控制-模块化降低采购成本- 2009-08-13 21:58:46 | 收藏
| 为何学习课程： * 此课程是面向企业致力于持续改善企业供应链、成本控制的管理精英、采购管理者 而设立的培训课程； * 通过三个阶段的采购策略实施，全面降低企业采购成本； * 学习标杆企业最佳实践开拓学员视野、提高学员专业采购管理水平； * 系统解剖标杆企业的最新采购成本控制技术的最佳实践；以标杆学习的方法了解自 身状况，同时学习杰出企业的采购供应技术与应用技巧。 |