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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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专家文章

客户投诉处理与客户服务技巧培训 2011-07-26

客户投诉处理与客户服务技巧培训

讲师:谭小芳
助理:13733156404
官网
www.tanxiaofang.com
培训时间:1天
培训地点:自定
培训收益:
全面的学习客户服务的系统知识,提高大家的客户服务水平和能力
提升客户服务理念和技巧,认知客户服务的重要性及其技巧
提升参加人员在工作中的软技巧,如:沟通、谈判、团队建设等
学习客户服务的实际操作方法及技巧,提升在实际工作中的操作能力

培训目标:
1、了解客户投诉处理的原因及要求
2、解决目前工作中出现的具体问题
3、掌握客户服务的流程、方法和规范

培训背景:
每天,都有企业为某个客户的投诉忙得焦头烂额...
每天,都有大量的客户在漫漫投诉的路上积累越来越多的不满...
现在的客户越来越“刁”了,
投诉使我们的企业管理者和客服人员每天面临着巨大的压力!
投诉处理不好,会损坏企业形象,造成恶劣的影响;
投诉是“坏事”,也是好事——关键在于你如何理解及面对!
如果你视客户投诉为灾难,
你将会每天背负沉重的压力;如果你把它当作好事,
投诉会促成客户成为企业的长期忠诚客户!


培训大纲:
第一部分:客户投诉处理篇—有效处理投诉意识观念
第一单元、服务是追求客户满意的过程  〔课时1小时〕
一、客户期望值决定了客户的满意度
二、管理客户期望是客户满意的前提
三、投诉处理工作的价值和神圣使命

第二单元、从服务流程寻找投诉关键点  〔课时1小时〕
一、客户服务流程管理的理念和关键节点
二、前台接触环节如何带给客户良好感知
三、后台传递环节如何能保障服务的支撑

第三单元、简单投诉处理的技巧和策略  〔课时2小时〕
一、如何赢得客户的信赖与好感
二、理解需求是满意服务的前提
三、解决客户问题是服务的关键
四、如何能保障服务承诺的履行 

第四单元、并不是所有的客户都是对的  〔课时1小时〕
一、不是只有难缠客户才重要
二、追求双赢是真正的满意度
三、客户感知的标准和关键点
案例分析:不讲道理的客户

第五单元、客户性格对投诉行为的影响 〔课时2小时〕
一、活泼型投诉客户的应对技巧
二、力量型投诉客户的应对技巧
三、完美型投诉客户的应对技巧
四、和平型投诉客户的应对技巧
案例分析:大吵大闹的客户

第六单元、疑难投诉处理的第一关键点  〔课时1小时〕
一、第一时刻是成功解决投诉的关键点
二、怎样让客户感觉到我们的真心实意
三、服务过程中应避免出现的服务忌讳
角色扮演:客户投诉的受理技巧

第七单元、怎样判断投诉的性质与真相〔课时1小时〕
一、第一时间获取证据最重要
二、洞察客户情感需求最重要
三、洞察客户投诉动机最重要
课堂练习:投诉服务失误的客户

第八单元、如何应对好棘手的客户问题〔课时2小时〕
一、有效的赢得客户的谅解
二、怎样协调解决客户问题
三、如何运用武器保护自己
小组讨论: 面对棘手的客户投诉

第九单元、怎样修炼自我心理承受功力〔课时1小时〕
一、为什么我们会感受到压力
二、怎样释放自己的不良情绪
三、如何调整保持良好的心态
角色扮演:投诉处理实战演练


第二部分:客户服务技巧篇—树立卓越服务的意识

第一讲 通过处理投诉建立服务品牌                            
——抱怨是与顾客沟通的生命线
训练方法:案例分析、自我反思、群策群力、实例推演。
1、客户看待服务的标准
2、企业与管理者应承担的责任
3、统一对外部客户和内部客户的沟通标准
4、不说“不”的服务
5、顽固投诉者的特点和应对策略

第二讲 规范服务沟通避免低层次投诉
——用专业的沟通方式实现以客为尊的理念
训练方法:案例分析、实例推演、沟通练习。
1、确认问题,坦陈自己的感受
2、坚持正面表达
3、运用对方的语言拉近心与心的距离                           
4、指出客户的利益,稳妥提出要求
5、演练:真诚赞美是最佳客户关系润滑剂

第三讲 理解与安抚客户的技巧
——安抚愤怒客户和解决情绪问题的服务沟通训练
训练方法:角色扮演、案例分析、群策群力、实例推演、服务游戏。
1、应对愤怒客户时的10大沟通障碍;
2、学习心理医生的有效安抚法则;
3、首先建立信任,然后处理实际问题;
4、演练:展现同理心和换位思考的共鸣技术;
5、演练:通过同理心表达安抚情绪和建立信任;
6、掌握从安抚情绪到处理实际问题的稳妥推进方法。

第四讲 预防和化解分歧的技巧
——解决分歧和达成一致的最佳实践
训练方法:角色扮演、案例分析、实例推演。
1、建设性说“不”;
2、处理分歧的说服公式;
3、演练:化解分歧的说服步骤;
4、达成一致的合作解决法。

第五讲 通过“转怒为喜”实现客户忠诚
——通过投诉处理创造回头客的方法
训练方法:案例分析、分组研讨、情景模拟
1、没有客户投诉,只有客户机会;
2、完美服务弥补案例研讨;
3、完美服务弥补的6个步骤;
4、处理投诉客户最关注的3个关键问题;
5、运用CLEAR沟通法接待投诉;
6、答复书面投诉的方法;
7、将培训成果运用于工作中的四个黄金法则。

第六讲  为什么要卓越的服务
1、服务所面临的挑战
2、怎样才算是卓越的服务
3、如何应对服务挑战

第七讲  单元如何塑造职业化的服务形象
1、如何让你的服务更显得职业化
2、卓越的服务代表应具有的品格素质
3、提高沟通技巧

第八讲  提高看、听、说的能力
1、服务语言的使用技巧;
2、提高倾听能力的技巧
3、提高观察能力的技巧
4、电话客户服务技巧——声音形象、提问的技巧、服务用语的规范

第九讲  卓越的客户服务就是满足客户期望
1、客户是脚,服务是鞋
2、站在客户的角度看待服务

第三部分:客户投诉处理与客户服务技巧培训总结

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类别:组织运营 |   浏览数(2121) |  评论(0) |  收藏

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