姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
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谭小芳:新任领导管理技能培训 首席讲师:谭小芳 发中的“模糊前端”这一概念,喻示高管务必抓住接受录用通知和上任前 之间这段关乎成败且极其宝贵的时间,并阐述了如何理解新文化、沟通的 重要性以及如何在上班第一天给大家留下深刻印象。 ,45天要做什么,目的是让上任100天的新任高管把发条上好,神经绷紧 。看似一刻不得喘息,其实这是在总结大量高管转型真实案例的基础上得 出的切实体会和经验之谈。 培训课程大纲: 第1章 将自己定位成新领导或晋升对象 第2章 接受前先推销自己:只需搞定三个面试题 第3章 测定并躲避最常见的地雷 第4章 在组织、岗位和匹配度方面做好谨慎调查 第5章 内部晋升,别样出击 第二部分 平稳迈出第一步 第7章 如何理解新文化:是同化、汇合、进化还是冲突 第8章 将沟通活动进行到底 第9章 把控好上班第一天:首次精彩亮相 第三部分 你的100天行动计划 第10章 、30天根植一项紧急策略 第11章、 45天充分利用关键里程碑。驱动团队有效运转 第12章 、60天创造早期胜利,树立团队信心 第13章 、70天确保ADEPT员工在合适的岗位。并给予适当的支持 第四部分 成就长期卓越领导力的关键工具 二、 沟通 三、 计划——战略流程
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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