个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 张驰
领域： 生产管理  仓储物流  品质管理 
地点： 广东 深圳
签名： 张驰咨询公司专注提供六西格玛创新咨询,：400-889-8319；
  • 博客等级：
  • 博客积分：1521
  • 博客访问：2517622

最新文章

推荐文章

专家文章

张驰咨询|六西格玛培训中的“绿带”和“黑带”代表什么？ 2020-11-09

 这是张驰为你写的第2篇日记，每天学5个“六西格玛管理”知识点，微信扫描图中二维码，关注公众号，工作日每日更新！（图片原创，转载请备注出处，如侵权必究）

1、数学不好，统计学渣渣，学的会六西格玛吗？
六西格玛有专用数据处理神器Minitab；研究统计学，不如搞懂DMAIC逻辑思维。

2、六西格玛管理在“工作中”有什么用？
张驰老师常说，有流程的地方就有六西格玛的身影。

3、六西格玛中的“绿带”和“黑带”代表什么？
借用跆拳道带级管理，想表达的是：绿带和黑带通过解决实际问题获得资质，而不是理论考试获得。

4、什么是“六西格玛项目”？
项目简单定义为“问题”；工作中常见问题“成本、质量、效率、客诉”分布在“研发、生产、物流、运营”各部门

5、什么叫六西格玛项目计划书？
又叫“项目任务书”，包括项目名称、目标、范围、背景、预期收益、投入资源，项目各阶段的开始和结束时间....


张驰咨询今天就分享到这里了，如果你想参加六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训，请致电联系张驰咨询：400-889-8319、13828769299（24小时为您服务）

推荐
张驰咨询公司专注提供六西格玛创新咨询,：400-889-8319；
类别：技术战略 |   浏览数(65) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。