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姓名： 张驰
领域： 生产管理  仓储物流  品质管理 
地点： 广东 深圳
签名： 张驰咨询公司专注提供六西格玛创新咨询,：400-889-8319；
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国庆预售|现在报名六西格玛绿带培训5天立减1500元 2020-09-29

 国庆预售|现在报名六西格玛绿带培训5天立减1500元
读万卷书，行万里路，总要有一个在路上。
今年中秋国庆有8天的长假，既是休闲的时光，也是很多小伙伴们回家探望家乡的时光，这时候张驰咨询提醒大家，读万卷书，才能行万里路。

张驰咨询的新老粉丝们，听好啦！！！

深圳六西格玛绿带培训“2020.10.16-20”确定开课，张驰咨询自2001年成立至今，20年有余，为了回馈新老粉丝们的陪伴和支持，张驰咨询推出一年只有一次的优惠活动，“1500RMB减免学费优惠券8张”，原价8800，国庆预售，加工作人员微信领取1500减免优惠券，参与活动马上确定报名，实际支付金额，只需7300元！！！

现在报名绿带只需7300元，现在报名六西格玛绿带培训只需7300元！！！重要的事情说3遍！

【课程简介】

本课程由张驰咨询独家研发，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例；重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛绿带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力，这对六西格玛绿带的职业和非职业生涯具有决定意义。
【课程证书】
培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《六西格玛绿带培训证书》
【课程对象】
企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）。
【培训收益】
1、系统掌握六西格玛DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用
【课前准备】
自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB 17版并安装
【培训模式】
注重实用，实战！理论讲解­；实用案例分析；分组现场演练；专家现场点评；现场互动讨论
【课程内容】
第一部分：概念、战略及实施
1、  行业竞争态势分析
2、  什么是六西格玛
3、  六西格玛在提升企业核心能力方面的作用
4、  如何推动六西格玛
5、  六西格玛方法论
6、  六西格玛项目案例分享
第二部分：定义阶段
1、  六西格玛项目选择
2、  六西格玛管理的几个关键概念
3、  SIPOC图
4、  品质成本分析
5、  因果分析
6、  统计概念
7、  六西格玛项目选择
第三部分：测量阶段
1、  FMEA分析技术
2、  QFD技术
3、  流程分析
4、  MINITAB基础
5、  测量系统分析
6、  过程能力分析
7、  学员项目相关Y的现状能力评估及问题本质确认
第四部分：分析阶段
1、  分析阶段概述
2、  图形分析
3、  多变量分析
4、  单样本置信区间和假设检验
5、  双样本置信区间和假设检验
6、  离散数据置信区间和假设检验
7、  学员项目相关关键原因搜索筛选
第五部分：改善阶段
1、  试验设计介紹
2、  试验结果的分析
3、  全因子试验设计
4、  分部试验设计
5、  筛选试验设计
6、  中心复合试验设计
7、  田口设计
8、  调优运算（EVOP）
9、  学员项目优化思路和方法探讨
第六部分：控制階段
1、  SPC介绍
2、  计量值数据控制图
3、  计数值数据控制图
4、  控制计划
5、  标准操作程序
6、  防错法
7、  学员项目控制技术讨论
第七部分：6SIGMA管理评估
1、  表达能力/沟通技巧
2、  绿带个人能力评估
3、  6SIGMA管理评估案例分析
4、  讨论与提问
张驰咨询培训模式：
小班授课，5人开班，老师一对一辅导，终身免费重听！
小班学习 滚动开营 注重实用，实战！张驰咨询独有的教练式教学模式
随到随学 学会为止（报名学员终身免费重听！随时随地想学就学）

张驰咨询培训特色：
小班授课：互动性强，一对一针对性指导
行动学习：透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识
丰富案例：课程配备丰富的案例，涵盖多个产品和行业
直击核心：从六西格玛的的方法论及绿带知识体系入手，从项目实施路径图为主线展开
项目实操：学员边学边做项目，老师全程项目辅导，真正掌握并应用

张驰老师常说，有流程的影子就有六西格玛改善的空间。  
在制造行业，人们总是聚焦于优化产品的质量；而在服务行业，人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）  
面对个人，我们提供网络面授直播课、现场培训。  
面向企业，我们提供企业内训和六西格玛咨询（项目辅导+培训+评审+财务收益承诺）可针对客户需求免费制作方案，张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业，90%客户续签率高达3年以上，为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。  
您的企业如需推行六西格玛绿带咨询，不知组建六西格玛项目团队，如何做项目计划书，请致电张驰咨询，免费提供六西格玛项目咨询方案，提供企业内训和项目辅导咨询服务。  
张驰咨询全国咨询热线：400-889-8319、13828769299（24小时为您服务）

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