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中层管理培训课程与心得

做中层管理培训课程，已经几年的时间，1 天版的，2天版的，3 天版的4天版的，6天版，10天版的，都做过。那企业的中层管理培训课程到底需要做几天呢？我觉得，这要考虑企业的实际情况。

中层管理培训课程包括三个方面：

1、管理者的角色认知；

2、管理技能模块；

3、管理者的领导力素质提升等方面；

4、甚至还包括管理者的人力资源管理能力。

其中，中层管理培训课程中的角色认知部分，讲的是管理者怎样实现都优秀员工向管理者的转变，怎么扮演好管理者的角色；中层管理培训课程的管理技能模块包括，目标计划，沟通协调，激励辅导，授权培养，控制执行等等；而中层管理培训课程的领导素质提升部分，则指管理者如何拥有领导魅力，做中层管理团队的领袖。

说实话，每个中层管理培训模块都值得认真学习，实操练习。企业做中层管理培训课程时，首先评估一下自身管理团队的水平，及团队的稳定性，及经费方面，来觉得做几天培训。

1、如果中层管理团队不太稳定，经费有限，中层管理干部比较年轻，我建议先做2-3天的集中培训是可以的，而且角色认知部分要重点讲；

2、如果企业比较正规，干部团队比较稳定，企业有长远发展战略，经费充足的话，能做6-10天时间的系统学习，效果最好，去年，我和许多企业合作过6-10天的中层管理培训课程，这样培训下来的学员确实不一样。

3、如果管理团队已经做了一些培训，但是有些个别方面出现瓶颈，可以做中层管理培训课程中的一些主题，比如，跨部门沟通，九型人格与选育用留，目标制定与执行到位，员工辅导与激励，等等专题课程，也非常有针对性，聚焦学习，效果也非常好。

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