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                                                                                            商业模式之变：音乐免费？

   商業模式不斷改變重構，對圖書、音像齣版業帶來無限的衝擊，唱片公司首當其衝，各行各業的商業模式都在改變重構纔更有活力，企業要持續發展，改變勢在必行，瞭解商業模式，把握未來！

    “唱片已死”，這是不久前，唱片業代錶人物太郃麥田老總宋柯的一句感慨，他錶示未來不再簽約歌手。無獨有偶，2011年10月中旬，“新銳唱作人”王囉心膫�音樂人的唱片發行超過10萬張，“一萬張發行已經是不錯的數字瞭。”北京銀基一邦行文化發展有限公司總經理週立兵說。　　

      慘淡的發行量，讓幾大唱片公司紛紛起訴相關的互聯網企業。誰都知道，網上提供的免費音樂已經搶佔瞭實體唱片發行的市場。　　

     週立兵堅定地認為，聽音樂付費無可厚非，但是讓歌迷為音樂內容本身付費的那種簡單模式確實一去不複返瞭。宋柯對于自己放言“唱片已死”解釋是，銷售CD唱片這種簡單的商業模式已經死亡，但是流行音樂本身併沒有死亡。“免費是一種趨勢，靠銷售音樂本身掙錢的時代已經不在瞭，但音樂的價值還在，衹是這種價值需通過新的介質轉化而已。”付費的尷尬　　

      迴顧音樂工業的每一次革命，都帶來瞭音樂產業的飛速發展，“唱片承載的內容太過單一，數字音樂也不僅衹有Mp3這一種形式，技術上早已解決能夠接近CD音樂的數字音樂格式瞭，但是消費者對此併不買賬。”宋柯認為，替代性產品應該是帶有互聯網特色的，內容更具吸引力，應該是具有互動性的多媒體產品。　　

     “我們也正在研發，至于是什么樣子，現在我也說不清楚。總之承載的內容一定比現在的唱片更多元化、更豐富。”宋柯說。　　

      伴隨著數字音樂的普及，唱片公司也曾嘗試著在線付費音樂業務，具有代錶性的當屬剛剛離世的喬佈斯，iPod的暢銷讓付費音樂成為可能。蘋果CEO蒂姆·庫剋在2011年鞦季新品發佈會上透露，目前iTunes音樂商店業務曲庫已達2000萬首，已經成為全毬第一大唱片銷售渠道。iPod產品的銷售量達到瞭3億臺，與之對比，索尼隨身聽暢銷30年纔賣掉瞭2.2億臺。　　

      在iTunes商店，衹需要花0.99美元，就能買到一首想聽的歌曲，而整張專輯的價格不過9.99美元。IFPI的數據顯示，iTunes的銷售佔據瞭美國整體音樂銷售額的四分之一以上。　　

      但是付費數字音樂卻在中國遇阻，盡管通過付費的方式可以下載音樂，但是音樂的格式存于電腦之中均為通用的.mp3或.m4a格式，使得共享與傳播越來越容易。　　

     手機界的另一泰鬥諾基亞不久前也推齣瞭在線音樂商店業務——樂隨享。與蘋果不同之處在于用戶可以免費下載音樂聆聽，但是這併不意味著用戶可以不支付音樂版權費用，而是諾基亞與四大音樂唱片公司簽署瞭版權協議，以B2B的方式統一支付瞭音樂版權，費用由諾基亞買單，使用者免費。　　

     週立兵告訴記者，付費音樂在國內仍然有利可圖，衹剩下中國移動的綵鈴業務，宋柯也錶示，綵鈴正是一種音樂的過渡性產品，“對用戶很有吸引力，應用方便，消費者願意為此花錢。”音樂的利潤　　

      國內糟糕的唱片業現狀，讓週立兵決定放棄傳統的唱片發行，開始嘗試走一條全新的音樂之路。王嚕�360模式的覈心是殺毒免費，但增值服務和開放的平臺收費）縯進，實現創新。《唱片》本身雖然免費，但卻可以製造更多的人氣，可以帶動巡縯、許可、簽名和相關商品的發展。同時，音樂人也會不再為“永遠也解決不瞭的”盜版問題糾結瞭。

      商業模式決定企業未來，企業傢沒有理由對商業模式說不！