林伟贤的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

2011林伟贤《商业模式创新论坛》

在如今极为复杂而不利的商业环境中，唯有通过商业模式创新才能突破宏观困境与自身瓶颈，因为……

对如何应对前所未有的不确定的经济环境？

面对全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定。面对加速的变化，企业都在重新思考其战略与商业模式：它们提供了什么价值，到哪里去竞争，如何发挥优势及如何进行定位，从而在这一新环境中取得领先。 

面对成本高，利润低的制造型企业还能撑多久？

面对面对产品同质化，利润率不断下降，及消费者需求日益严苛等难题，中国制造企业重生产轻服务的模式将难以维持。全球金融危机和出口紧缩加剧了这种紧迫性，中国制造企业急需寻求新的可持续发展之路。 

面对微利时代弱势的中小民营企业的出路在何方？

面对权威数据表明：企业经营环境比10年前复杂2.5倍；企业竞争强度比10年前增加3.3倍;企业平均寿命是10年前的20%；企业的平均利润率逐年递减10%；中国民营企业平均寿命2.9年，每3年中100家企业有68家死亡。 

面对什么样的企业能逃过经济危机冲击下被淘汰的厄运？

面对《珠江三角洲企业倒闭调查:成本上升导致企业外迁》指出：原本的劳动力成本低、土地成本及低人工成本的优势正在逐渐削弱,面临这一时代的转型,大多数企业在惯性的作用下没有及时的作出转型的对策,所以出现了大量企业的倒闭。今天中国的经济相当于上世纪美国的60年代、日本的80年代。有专项研究表明：美国、日本等地的那些以强健生命力度过危机的企业，大多数是商业模式健全的企业，而不是那些单单产品出色，或者其它某方面有优势的公司。

面对如何在不投入成本的情况下开辟更多的利润来源？

面对传统企业大多数的收入来自于卖产品，且利润微薄，经过价格战后，现在很多企业的“主营产品”已经变成竞争对手的“赠品”了，所以单靠卖产品赚钱的企业越来越缺竞争力，甚至倒闭，怎么办？重塑商业模式，找到更多人帮客户付钱，找到更多人帮自己付成本，利润来源就会越来越多。

来参加《商业模式创新总裁研修班》 吧……

面对商业模式是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此。 商业模式是企业竞争制胜的关键。

您将学习到的内容：

一、【创新商业模式】主 讲：林伟贤

林伟贤老师
实践家教育集团董事长
皇明太阳能集团独立董事
北京大学汇丰商学院特约教授
北京大学实践家商业模式研究中心副主任
陕西实践家商学院创办人
美国BSE企业家商学院、Money&You、
Winning for life三大国际课程的华文版创办人

如何设计商业模式？

1、定位
如何在价值曲线中找到更精准的定位？

2、业务系统
商品后面的商品是什么？ 业务如何做进来？ 如何让企业利益相关者动起来？

3、关键资源能力
我们要把关键资源投注在哪里？ 如何与别人进行资源整合？

4、盈利模式
如何找到更多人为客户付钱？ 如何找到更多人为自己付成本？ 如何收入场费、停车费、过路费？

5、自由现金流结构
我们需要多少钱？ 我们已经有多少钱？ 我们还需要多少钱？ 我们要用哪些方法拿到钱？ 
拿到钱之后要用来做什么？ 做了之后能够赚到多少钱？ 赚到钱之后要如何分钱？

两届中国最佳商业模式年度得主：江南春、黄鸣 联名推荐：

今天的中国处在一个融入全球化的巨变时代，我想，每一位企业家、投资人、创业者都应该来参加“美国BSE企业家商学院”，因为掌握商业模式是时代的必须。
——分众传媒董事局主席 江南春 



创新商业模式是企业家的首要任务！感谢实践家为我们带来了最先进、最实效的“美国BSE企业家商学院”，为我们搭起了中西商业交流的平台！
——皇明太阳能集团董事长 黄鸣

林伟贤老师商业模式演讲精华内容，请看视频……

想跟林伟贤老师学习更多商业模式的内容吗？赶快拔打电话报名

【主办单位】：实践家管理咨询（上海）有限公司
【课程时间】：8月26日（太原）、8月26-27日（无锡）、8月27-28（北京）

【课程地点】：太原、无锡、北京（详细地址来电咨询）
【课程对象】：董事长、总经理（年营业额500万以上或注册资金50万以上）
【课程学费】：原价5800元/人，限时优惠价：8月15日前报名仅需680元/人，赶快报名吧
【报名热线】：13620072006（黄老师）
【QQ咨询】：225594464

立刻拨打免费领取礼品热线：13620072006（黄老师）领取属于您的礼品吧……