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品牌打造、管理与传播培训
培训讲师：谭小芳
培训时间：1天
培训地点：客户自定
培训目标：
1、了解品牌策略理论与要素；
2、掌握品牌打造技巧和方法；
3、学会整合营销传播的流程；
4、实现品牌资源的整合传播效应；
5、实现企业品牌打造与严谨管理；
6、提高客户对企业品牌的整体忠诚度。
培训背景：
如何才能学到紧跟时代，实用性强的实战型品牌管理知识？
如何才能接触到真正的营销大师和品牌营销精英，并向他们学习和咨询？
如何才能在众多营销人才中脱颖而出，学习并形成自己独特的品牌打造手段？
如何能系统化已有的营销知识，升华营销能力，不但为职场铺路，更为公司创造效益？
品牌一词来源于英文单词“brand”或“trademark”，原本指中世纪烙在马、牛、羊身上的烙印，用以区分不同的饲养者。品牌的概念提出来以后受到了企管界的普遍重视，成为企管界研究的热点之一，经营品牌，培育名牌，是优秀企业的最高目标，为此我们必须重视品牌打造工作，积极探求品牌打造策略。欢迎进入著名策划专家谭小芳老师的经典课程《品牌打造、管理与传播培训》，寻找品牌打造能力提升与品牌营销的全面解决方案！

培训大纲：

第一讲：品牌策略
一、品牌化决策
1、用谁的品牌
2、用几个品牌
3、新产品的品牌从何来
4、如何选择品牌名称
5、合资企业用谁的品牌
6、如何转化品牌名称
7、如何塑造品牌内涵

二、品牌战略决策
1、产品时代
2、形象时代
3、定位时代

三、品牌经营策略四环节
环节1：形象设计
环节2：服务打造
环节3：品牌推广
环节4：维护发展

四、品牌延伸策略
1、品牌延伸的关键点
2、品牌延伸的前提
3、品牌延伸的误区
案例：三九的迷失
案例：娃哈哈的多元化

五、品牌扩张策略
1、品牌扩张的动因
2、品牌扩张的优势与风险
3、品牌扩张路径模型的打造
4、我国本土品牌扩张路径选择

第二讲：品牌打造篇
一、企业品牌的导入
1、品牌的内涵
2、品牌的特征
3、品牌的类型
4、品牌的作用

二、管理团队的市场和品牌意识
意识之1、团队意识
意识之2、人本意识
意识之3、服从意识
意识之4、时间意识
意识之5、问题意识
意识之6、服务与质量意识
意识之7、安全与保养意识
意识之8、学习与创新意识
意识之9、经营和效益意识

三、品牌元素打造体系
1、品牌构成机理
2、有形品牌元素系统
3、无形品牌元素系统

四、品牌资产经营
1、品牌资产的概念、要素与意义
2、品牌资产价值评估
3、品牌资产经营管理

五、品牌的五个重要营造
1、产品营造
2、环境营造
3、市场营造
4、口碑营造
5、品牌营造

六、品牌竞争力培育
1、品牌竞争力的内涵与重要意义
2、影响品牌竞争力的因素
3、品牌竞争力的构成与评价
4、制约我国品牌竞争力的四大障碍
5、培育与提升我国品牌竞争力的对策

七、打造品牌文化的五大步骤
1、整合品牌文化资源
2、打造品牌价值体系
3、打造品牌文化体系
4、打造品牌文化管理体系
5、方案的实施

八、打造品牌体系
1、单一品牌之对于多品牌
（1）单一的品牌结构
（2）多品牌结构
2、多种具有不同特性的品牌
案例分析：三九的迷失
讨论：宝洁与飞利浦的品牌策略差异

九、品牌打造的最佳实践
1、获得并留住终生客户
2、品牌打造的未来趋势
3、弱势如何建立强势品牌？
4、强势品牌如何自我新生？
5、如何遏止挑战者的品牌建立？
案例分析：中国移动的多品牌策略
讨论：网络媒体给企业带来的机遇与挑战

第三讲：品牌管理篇
一、好品牌为什么是“管”出来的？
1、管理是成败的关键
2、好品牌需要好管理

二、好品牌是如何管理的？
1、有目标才有可能
2、细节决定成败
3、与时俱进适势而变

三、品牌管理究竟管理什么？
1、品牌的危机管理
2、管好品牌核心价值
3、管理好企业的形象
4、注重企业文化的推广

四、好品牌管理的价值法则
法则1：鱼与熊掌兼得
法则2：将每个员工变成品牌管理者
法则3：让品牌影响无处不在

五、突破品牌管理的误区
1、摸着石头过河
案例：“喜临门”品牌的腾飞之旅
2、千里之堤溃于蚁穴
3、众人拾柴火焰高
（1）品牌打造，不是一个人的战役
（2）员工是品牌最好的代言人
（3）做品牌员工
4、善变者赢
5、品牌不能孤芳自赏
（1）品牌与消费者建立联系
（2）情感，品牌与消费者关系的基石
6、自以为无所不能
案例：万科的减法

六、品牌保护管理
1、品牌保护的内涵与必要性
2、品牌的法律保护
3、品牌的自我保护
4、品牌的经营保护

七、品牌危机管理
1、品牌危机的特征与形式
2、品牌危机管理的内涵与原则
3、品牌危机管理的内容

第四讲：品牌营销篇
一、品牌传播概述
1、品牌传播概述
2、品牌传播流程分析
3、品牌传播的战略模式
4、品牌传播的方式
5、品牌生命周期各阶段的传播策略

二、好品牌最会讲故事！
1、好品牌都有故事
2、如何讲品牌故事？
寻找品牌DNA，成就品牌宗教

三、品牌广告策略
1、品牌文化作用
2、塑造品牌文化
3、品牌生命周期的广告策略
4、品牌的知名度、美誉度和忠诚度广告策略
5、品牌广告促销策略

四、媒体策略
1、媒体战略计划的制订
2、选择媒体
3、常规媒体特点

五、品牌宣传与推广的8个技能
技能点1：如何贯彻广告设计原则
技能点2：如何选择广告媒体
技能点3：如何进行广告推广媒体决策
技能点4：如何预算广告推广费用
技能点5：如何测评广告推广效果
技能点6：如何选择销售促进方式
技能点7：如何进行品牌公关宣传
技能点8：如何进行品牌新闻推广

六、品牌营销过程
1、品牌营销观念的发展与深化
（1）品牌营销的基本原理
（2）品牌营销观念的深化
2、品牌营销管理过程
（1）深入市场调查，分析市场机会
（2）品牌定位
3、制定品牌经营战略
（1）品牌战略与品牌经营战略
（2）品牌生命周期战略

七、提升你的品牌
1、红星的品牌提升
2、王老吉遭遇“封杀”
案例：BP（英国石油公司）的案例

八、互联网，品牌爆破的新战场
1、互联网传播的四大特点
2、如何在互联网上实施品牌爆破？
案例：悦活在互联网实现新品上市的品牌爆破

第五讲：品牌整合营销传播
一、整合营销传播概述
1、龙永图的忧虑
2、品牌的政治经济学
3、中国人均广告投入严重不足
4、美国广告主的抱怨
5、广告效果Vs.营销效果
6、典范的转移-“从4P到4C”
7、广告在营销体系的位置
8、媒介策略、广告与营销
9、创意力Vs.媒介力

二、媒介与传播
1、媒介在营销传播的重要性（一）
2、媒介在营销传播的重要性（二）
3、媒介策略、广告与营销
4、广告量愈大，市场占有率愈高？
5、复杂的中国媒体丛林
6、中国电视受众素描
8、营销沟通模式
9、整合性的行销沟通（传播)

三、什么是“整合营销传播”（IMC）？
1什么是IMC？IMC定义-1
2什么是IMC？IMC定义-2
3什么是IMC？IMC定义-3
4什么是IMC？IMC定义-4
5“整合”的多重意义

四、整合与传播
1、四个层次的整合
2、整合营销传播的重点
3、3个层次的整合
4、整合营销传播的背景
5、营销传播发展的四个阶段
6、整合营销方案的特质

五、整合营销战略流程整合
1、人员流程与战略流程的整合（三大支持体系）
2、优化组织运营流程

六、如何做IMC？
1、同一外观法
2、主题线方法
3、供应面的策划方法
4、特设会议的方法
5、立基于消费者的方法
（1）舒兹教授与田那本、劳特朋模式
（2）莫尔与梭森模式
（3）施吉模式：以系统观点修正舒兹模式的

七、媒体选择
1、媒体类别清单
2、八大媒体及优缺点
3、经销商支持工具
4、公关工具
5、直效营销工具
6、SP工具

八、数据库营销
1、营销环境的转变
2、资料库营销-定义
3、资料库营销-利益
4、常用的数据库模式

第六讲：品牌打造、管理与传播培训总结