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品牌建设、塑造与品牌推广
培训讲师：谭小芳
培训时间：客户自定
培训地点：客户自定
培训收益：
1、掌握品牌塑造的方法；
2、促进品牌价值提升与积累；
3、有效建立规范的品牌形象；
4、建立品牌管理体系及高效推广的方式与方法。
培训背景：
    品牌是营销战的“原子弹”。在过去的三十年里，“中国制造”以人类前所未有的速度推动了经济增长。但2013年调查发现，尽管“中国制造”风靡美国，但94%的美国人叫不出一个中国品牌，2.53%提到联想、1.20%提到百度、1.07%提到华为、0.87%提到海尔和国航。20年前，中国企业家不学西方的品牌理论，是无知；20年后，还只学西方的品牌理论，那就是无能。任何洋品牌理论，必须使之中国化，方才有效！
    品牌竞争时代的来临，为更多的企业带来新的机会与挑战。品牌建设作为一个长期的、系统的工程，往往被企业以短期的市场行为在不断的损害其价值。品牌的价值与好感是建立在一个鲜明的形象之上，而许多企业在塑造品牌的过程中往往前后不能有效衔接。在不同阶段所表现的品牌形象只为达到短期的销售目的而各自为营、互不关联，在市场上造成品牌形象混乱，严重的浪费了企业资源与财力。
    如何改变这种低效塑造与推广乏力的现状？
    作为品牌的管理者，品牌经理如何定位品牌形象以符合品牌策略？
    作为品牌的拥有者，企业如何在有限的资源下最大限度的提升品牌价值？
    作为品牌形象设计者的设计师，如何理解品牌的核心概念并能完整地表现出来？
    相信您在本课程里能得到答案。
 
培训大纲：

第一讲：品牌建设篇

一、品牌建设的八大误区
误区一：品牌市场表现=品牌价值
误区二：降价可迅速树立品牌地位
误区三：无战略规划、定位不准确
误区四：无核心产品、只提升名气
误区五：广告轰炸就可以塑造品牌
误区六：只要有实力，客户就认同
误区七：品牌价值随着时间而增长
误区八：要非常有钱才“玩的起”

二、品牌建设的四条主线
1、品牌识别
2、优选品牌
3、品牌延伸
4、品牌资产

三、品牌建设的三个阶段
1、规划阶段
2、建设阶段
3、形成阶段

四、品牌建设的五大模式
1、质量锻造模式
2、服务锻造模式
3、广告锻造模式
4、公关托起模式
案例：托起麦当劳的全球品牌形象

五、品牌建设的天龙八部
1、品牌的本质——质量
2、品牌的支撑——服务
3、品牌的脸面——形象
4、品牌的依托——文化
5、品牌的基础——管理
6、品牌的活力——创新
7、品牌的右臂——广告
8、品牌的左膀——公关

六、品牌建设九步走
第一步：品牌调研、诊断和资产评估
第二步：品牌战略和管理架构的选择
第三步：品牌个性和核心价值的确定
第四步：品牌承诺的实施和深度沟通
第五步：品牌识别系统的建立和管理
第六步：品牌的理性延伸和实施策略
第七步：品牌资产和价值的全面提升
第八步：品牌的日常护理和危机公关
第九步：品牌整合传播的原则和方法

第二讲：品牌塑造篇
 
一、品牌调研
1、营销环境调研诊断
2、产品调研诊断
3、企业背景资源梳理
4、竞争对手调研诊断
5、消费者购买行为调研诊断
6、常用的调研方法

二、品牌定位
1、目标市场定位及市场细分定位
2、产品定位及定位策略
3、品牌定位于差异化营销
4、品牌在定位
5、品牌战略策划

三、品牌策划
1、品牌策划程序及内容
2、品牌策划方法
3、头脑风暴
4、品牌策划书

四、品牌核心理念提炼
1、品牌价值观
2、品牌追求目标
3、品牌命名
4、品牌广告语
 
第三讲：品牌推广篇

一、品牌形象构建推广
1、品牌形象要有高度
2、品牌形象要能落地
3、品牌形象在渠道的传承
4、品牌形象在终端的体现
5、品牌形象与消费者拉动
6、顶天立地做品牌

二、品牌渠道管理
1、品牌渠道管理的组织策划
2、品牌管理与渠道定位
3、总部对品牌渠道管理的智慧支持
4、品牌渠道整合营销

三、品牌终端形象管理
1、终端是品牌关键接触点
2、终端为王要求品牌落地
3、终端形象促进视觉营销
4、终端陈列是品牌的无声宣言

四、品牌传播策略
1、品牌广告传播
2、品牌公共传播
3、品牌符号传播
4、品牌网络传播

第四讲：品牌建设、塑造与品牌推广培训课程总结