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现代商业银行绩效考核激励机制培训

讲师：谭小芳
助理：13938256450
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《现代商业银行绩效考核激励机制培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到现代商业银行绩效考核激励机制培训谭小芳老师的《现代商业银行绩效考核激励机制培训》部分程主要内容概括：

第一部分 现代商业银行绩效考核概述
第一讲 绩效考核的一般原理与方法
第二讲 商业银行绩效考核体系的演化
第三讲 经营环境与模式对考核体系的影响
第四讲 总支行管理模式下的绩效考核

第二部分 现代商业银行激励体系
第一讲 现代商业银行激励体系概述
第二讲 薪酬体系概述
第三讲 薪酬设计的主要内容

第三部分 支行绩效考核与激励
第一讲 支行绩效考核的基础
第二讲 支行绩效考核指标体系的设计
第三讲 支行考核结果的应用

第四部分 经营网点考核
第一讲 银行网点概述
第二讲 新网主义与网点发展趋势
第三讲 新网点主义的网点评价
第四讲 自助银行绩效考核体系
第五讲 网点整合

第五部分 员工绩效考核与激励
第一讲 员工绩效评价概述
第二讲 岗位分析
第三讲 柜员绩效考核与激励
第四讲 理财中心的网点柜员考核
第五讲 管理人员绩效考核

第六部分 客户经理绩效考核与激励
第一讲 实施客户经理制的主要内容
第二讲 客户经理绩效考核与激励

第七部分 经营管理层绩效考核与激励
第一讲 国家作为股东对经营管理层的考核与激励
第二讲 现代公司治理机制下的考核机构与标准
第三讲 对经营管理层的激励

第八部分 商业银行绩效考核与激励新方法
第一讲 平衡记分卡
第二讲 经济增加值
第三讲 经济资本

第九部分 商业银行外部评价体系
第一讲 社会中介评价
第二讲 金融监管评价
第三讲 银行业内评价

现代商业银行绩效考核激励机制培训总结