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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

民营企业融资运作实务管理培训 2012-02-03

 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《民营企业融资运作实务管理培训》讲程,此培训使学员们领悟到:


一个国家是否足够强大,关键要看它有没有足够强大的企业,在历史转型期的中国,目前存在着两大类企业,一类是国有企业,一类是民营企业。

培训大纲:
谭小芳老师的《民营企业融资运作实务管理培训》讲程主要内容概括:

 第一讲 民营企业资本运营概述
第一节 资本运营概述
一、资本运营的特征
二、民营企业进行资本运营的具体原则

三、民营企业资本运营内容的拓展
1.无形资产成为企业筹资和投资管理的重点
2.风险管理成为企业资本运营的一项重要内容
3.知识资本的所有者成为企业利润分配的参与者

第二节 民营企业资本运营的特点
一、民营企业的财务环境
1.财务环境不佳,发展后劲不足
2.民营企业财务体制不健全、不规范

二、不同类型民营企业资本运营的特征
1.小规模、低层次民营企业的资本运营特征
2.大型、高科技民营企业的资本运营特征
三、民营企业资本运营的发展趋势

第三节 民企资本运营中的主要问题及其优化之道
一、民营企业成长过程中的财务难题
二、民营企业资本运营活动中存在的问题
1.家族式管理束缚着民营企业资本运营活动的开展
2.资本运营体系不健全,影响了民营企业资本运营效率的提高
3.基础薄弱,制约了民营企业的资本运营活动

三、民营企业资本运营优化方略
1.冲破家族式管理模式是民营企业加强资本运营的关键
2.建立现代企业制度是民营企业加强资本运营的明智选择
3.强化基础管理是民营企业加强资本运营的必要条件

四、防范风险,保持资本运营稳健性
案例1—1 国美电器借壳融资操作
案例1—2 蒙牛乳业融资之路
案例1—3 上海四方信息技术股份有限公司“借壳上市”融资

第二讲 民营企业融资规划
第一节 民营企业的融资运营
一、利用自有资金是对外融资的前提
二、民营企业的融资现状与问题
三、民营企业的主要融资方式

三、民营企业的主要融资方式
1.长期资金融资
2.短期资金融资

第二节 民营企业融资规划的内容与操作要点
一、融资预测
1.融资预测种类
2.融资预测的步骤
3.融资预测的方法

二、融资计划
1.融资计划的内容
2.融资计划的制定程序

三、融资决策
1.融资决策的步骤
2.融资决策的内容与操作要点
案例2—1 盛大的融资之路
案例2—2 飞跃集团的融资困境与深层危机
案例2—3 分众传媒的融资规划

第三讲 银行贷款操作
第一节 民营企业贷款融资现状和问题
一、民营企业贷款融资现状
二、民营企业难以获得银行授信支持的原因
1.银行认识上的偏差与对规模经济的偏好
2.企业自身原因

第二节 银行融资基本类型
一、传统贷款业务
1.流动资金贷款
2.固定资产贷款
3.项目贷款
4.房地产开发贷款

二、贸易融资业务
1.票据贴现
2.自偿性贸易融资
3.保理融资
4.押汇
5.打包贷款

三、新型融资业务
1.法人账户透支
2.应收账款质押贷款
3.融资租赁
4.买方信贷
5.仓单质押贷款

四、其他融资业务
1.综合授信
2.供应链融资

第三节 银行贷款操作流程
一、流动资金贷款操作
1.贷款申请条件
2.需要提供的资料


第四讲 债券融资操作

第五讲 股权融资操作

第六讲 商业信用操作

第七讲 上市融资操作

第八讲 资金风险及其控制

民营企业融资运作实务管理培训总结

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