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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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企业股权激励机制管理培训 2012-02-03

 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业股权激励机制管理培训》讲程，此培训使学员们领悟到：


股权激励是企业长期激励机制的主要表现形式，对股权激励机制做了系统、详尽的介绍。首先对股权激励机制进行了总体性的概述，其次对股票期权激励机制的运作与设计、股票期权激励机制的会计税务和信息披露以及限制性股票激励机制进行了讲解，并对国有控股企业实施股权激励的特殊要求进行了介绍，然后结合国际上的经验和我国的实践对员工持股计划，管理层收购，以及非上市公司股权激励与虚拟股权、利润分享等内容做了介绍，
培训大纲：
谭小芳老师的《企业股权激励机制管理培训》讲程主要内容概括：

 第一讲 股权激励机制概述
第一节 股权激励的运行原理
第二节 股权激励的主要类型
第三节 股权激励机制有效运作的市场环境
第四节 股权激励在国外的发展简介
第五节 股权激励在中国的实践
第六节 如何正确看待股票期权的激励作用

第二讲 股票期权激励机制的运作与设计
第一节 实施股票期权的管理主体及其职责
第二节 股票期权的授予与行权安排
第三节 股票期权的特殊条款：变更和结束
第四节 股票期权计划的实施程序

第三讲 股票期权激励机制的会计、税务及信息披露
第一节 股票期权的会计处理
第二节 股票期权的财务问题
第三节 股票期权的税务处理
第四节 股票期权的信息披露

第四讲 限制性股票
第一节 限制性股票的概念
第二节 限制性股票激励机制的运作与方案设计
第三节 限制性股票激励的会计与税务处理

第五讲 国有控股企业的股权激励
第一节 我国国有资产的管理体制
第二节 国有控股企业实施股权激励的意义及其特殊性
第三节 国有控股企业股权激励有关法律法规的特别要求

第六讲 员工持股计划（ESOP）
第一节 员工持股计划的多种理解
第二节 员工持股计划简介
第三节 美国员工持股计划的设计、管理与流程
第四节 美国员工持股计划的分类与拓展
第五节 我国员工持股计划的发展现状与相关法律问题
第六节 员工持股计划的相关案例分析

第七讲 管理层收购（MBO）
第一节 管理层收购的内涵与发展现状
第二节 中外管理层收购的比较及借鉴
第三节 管理层收购的前提条件和设计要点
第四节 管理层收购的定价问题
第五节 管理层收购的融资问题
第六节 管理层收购的法律风险及防范问题

第八讲 非上市公司股权激励与虚拟股权、利润分享
第一节 非上市公司股权激励的分类
第二节 虚拟股权的特点、形式和具体设计
第三节 利润分享的特点、形式和具体设计
第四节 股权激励与利润分享的比较和案例

第九讲 股权激励中的业绩考核问题
第一节 业绩考核概述
第二节 企业层面的业绩考核指标体系
第三节 EVA指标体系
第四节 股权激励中业绩考核的政策要点及案例评析

企业股权激励机制管理培训总结

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类别：运营管理 |   浏览数(1627) |  评论(0) |  收藏

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