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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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人力资源管理 培训 2011-12-16

 人力资源管理 培训


讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源管理 培训》，此培训内容将会使您了解:
；介绍了国内外人力资源管理的理论及最新研究成果，主要内容包括人力资源管理概论、人力资源战略与规划、职位分析与工作设计、招聘与选拔、培训开发、职业生涯管理、绩效管理和薪酬管理
培训大纲：

第一讲 人力资源管理概论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理的发展历程
第四节 人力资源管理职能及其承担者

第二讲 人力资源战略与规划
第一节 企业战略与人力资源战略
第二节 人力资源战略的制定与实施
第三节 人力资源规划的过程与方法
第四节 人力资源规划的组织与实施

第三讲 职位分析与工作设计
第一节 职位分析概述
第二节 职位分析的步骤
第三节 职位分析的方法
第四节 职位说明书的编写
第五节 工作设计

第四讲 招聘与选拔
第一节 招聘工作概述
第二节 招聘的渠道与方法
第三节 人员的选拔与评价
第四节 人员招聘与选拔的效果评估

第五讲 培训开发
第一节 培训开发概述
第二节 培训开发部门模式
第三节 培训需求分析
第四节 培训开发的技术方法
第五节 培训成果的转化
第六节 培训效果评估
第七节 企业培训开发面临的问题与应对

第六讲 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业选择理论
第三节 员工个人职业生涯管理
第四节 组织对员工的职业生涯管理
第五节 职业生涯理念与研究的新发展

第七讲 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的实施过程
第三节 绩效考评的方法
第四节 绩效的反馈与改进
第五节 绩效管理的几种模式

第八讲 薪酬管理
第一节 薪酬与薪酬管理概述
第二节 市场薪酬调查
第三节 基本薪酬方案的设计
第四节 可变薪酬方案的设计
第五节 间接薪酬方案的设计
第六节 薪酬控制

人力资源管理培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1777) |  评论(0) |  收藏

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