个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级:
  • 博客积分:12896
  • 博客访问:73670744

专家文章

六韬策略与老子道德经智慧培训 2011-07-12

六韬策略与老子道德经智慧培训

讲师:谭小芳
助理:13733156404
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训目的:
1、了解博弈论;
2、掌握老子管理智慧思想的精髓;
3、提升领导智慧与总裁韬略水平。
培训对象:董事长、总经理、副总经理、企业其他高管人员。培训背景:
在瞬息万变的市场竞争中,企业运营应该有怎样的创新?
在具有中国特色的环境里,企业战略应该有怎样的思维?
在社会变革与转型的时代,企业生存如何实现基业常青?
中国的企业平均寿命1.5年,为什么如此的短暂呢?是企业的战略偏差,还是管理失策;其实无论什么原因,都离不开平衡,世界万物都生活在不同空间内,世界讲究的就是和谐,所谓和谐就是平衡,阴阳平衡,只有这样,世界的发展才能稳定。世界如此,国家也同样如此,企业更是如此,企业需要稳步发展,急功近利必定会来的快,去的也快,企业的战略,管理都是需要与企业的整理,人员的配合项目平和,才能够建立我们的企业大业!
老子是中国古代另一位和孔子、孙子等伟大思想家比肩齐名的智者,他的“无为而治”的理念,并非无所作为,而是一种人生的更高智慧:它描述的是一种主动接受的状态,一种灵活的态度,意味着顺其自然,遵守事物的规律,在承认困难和问题的前提下冷静客观地寻找解决的方法。这种人生智慧其实在现代企业管理中也是可以借鉴的一种手段。
在市场发展过程中,我们见证了很多企业由小变大,由弱变强,也看到很多一度辉煌的明星企业在并购浪潮中成为被“待价而沽”的对象。这一切都是市场竞争日趋激烈与残酷的表现。
欢迎进入谭小芳老师的经典课程《六韬策略与品牌老子道德经智慧培训》!
培训大纲:

第一天:六韬策略篇

第一诫、营造魅力,领导要过形象关
1、形象代表着领导的综合素质
2、形象邋遢的人办事大多不干练
3、领袖气质并不完全出于天赋
4、冷面孔领导的时代早就过去了
5、演员大红大紫,导演自然风光
6、在特定的场合要保持必要的深沉
7、不要让个人隐私成为别人攻击的把柄
8、领导者带头守规矩,其效甚大
9、知道的不等于能做到,身教永远胜于言教

第二诫、调整自我,领导要过性格关
1、做错了也没必要过分自责
2、有严重性格缺陷的人当不好领导
3、情绪失控,动辄抓狂乃懦夫所为
4、从谏如流是领导者必备的雅量
5、不管对与错,都要准备听人骂
6、学会包容那些“麻烦制造者”
7、嫉贤妒能是自我毁灭之道
8、敢于直面自己的缺憾
9、善于对复杂情况迅速做出判断

第三诫、与人为善,领导要过处世关
1、四种令人失望的领导
2、做领导必须忍人所不能忍
3、刻薄待人,下场会很难看
4、放下领导架子,照顾一下别人自尊
5、惠人以恩不在大小,有时一句话就够了
6、不要轻易在上司面前“孔雀开屏”
7、随时随地向别人传递积极和热情
8、唤起别人奉献与合作的愿望
9、把功劳让给下属,你将收获巨大

第四诫、谨慎表达,领导要过说话关
1、到什么山上唱什么歌?
2、地位越高的人越要谨言慎行
3、说话办事要留下回旋的余地
4、话说得太满会让自己下不了台
5、不要斩钉截铁地拍胸脯
6、即使是能办的事,也不要马上答应
7、言辞可以暖昧,态度必须明朗
8、说自我表露的话要拿捏好分寸
9、说话趾高气扬的领导招人厌恶

第五诫、知人善任,领导要过用人关
1、如何识别精英式人才?
2、怎样识别有潜质的人才?
3、如何识别将相式人才?
4、领导智慧的精髓在于知人善任
5、诸葛亮用马谡,犯的是什么错误
6、用人讲心机,就看领导如何把握
7、领导者要学会识别各种欺诈行为
8、必须警惕的四种“无德”下属
9、有能力而不忠诚的人是危险的

第六诫、战胜刚愎,领导要过权力关
1、凭什么让人为你赴汤蹈火
2、用权不当,会毁了权力本身
3、适当的时候要“恩威并举”
4、上行必有下效,正人先要正己
5、权力说到底就是影响力
6、靠精神的力量“呼风唤雨”
7、领导者不必处处精明干练
8、多听听别人意见,少一点独断专行
9、博采众议才能处理好复杂棘手的问题

第七诫、能屈能伸,领导要过挫折关
1、面对突发事件要处变不惊
2、要有深谋远略,以不变应万变
3、沮丧抑郁时不可决定大事
4、三思而后行,谋定而后动
5、学会藏身,等待出头之日
6、留得青山在,不怕没柴烧
7、任何时候都不要露出狂态
8、实力悬殊时,要避开强手的锋芒
9、装愚守拙,是事业低潮时的上上智术

第八诫、把握原则,领导要过人情关
1、真正为友情负责
2、如何节制子女权力?
3、如何对待亲友求情?
4、管好身边的秘书和家人
5、“枕头风”挡不住也要挡
6、领导配偶不妨学学马皇后
7、贫居闹市无人问,富在深山有远亲
8、权力和金钱历来是人心的试金石
9、拿人家手短,不要背上“人情债”

第九诫、克制贪欲,领导要过金钱关
1、别让钱动摇了你的心理防线
2、常在河边走,如何不湿鞋
3、小嗜好也会让你栽大跟头
4、人生在世,好事不可占全
5、领导不能不算的人生成本账
6、欲望不加约束,就会无限膨胀
7、生活方式不仅仅是个人私事
8、找回被物欲驱逐的生命之美
9、善于自我调节,求得心理平衡

第十诫、洁身自好,领导要过美人关
1、“色”字头上一把刀
2、富贵不易糟糠之妻
3、“权色交易”的巨大危害
4、温柔不是英雄冢
5、慎与下属谈情说爱
6、不当绯闻闹剧的主角
7、与女性职员相处四不要
8、逢场作戏,小心美人计
9、像金鱼一样活着!

第一天:老子道德经与企业管理
第一部分、老子生平与《道德经》简介
老子的传说与《史记·老子传》的记载
孔子问礼于老子……
《道德经》的名称及由来

第二部分、老子究竟有多大学问?
1、老子究竟明白了什么?
2、《道德经》的内在理路(源头本体、修证境界、大机妙用)
3、老子的学问是怎么获得的?(老师教的吗?)

第三部分、老子悟道与我们的高效学习方法参悟
结论:老子的十大智慧准则
结束语:老子如何评价自己的言论

第四部分、天道篇
1、天道无亲,常与善人;
2、天道自然,利而不害;

第五部分、自然篇
1、自然无为,出生万物;
2、大道自然,万法归宗;

第六部分、谷神篇
1、谷神不死,是谓玄牝;
2、上德若谷,虚而不竭;

第七部分、上善篇
1、上善若水,利而不争;
2、天下至柔,能克至坚;

第八部分、善恶篇
1、善恶相对,无善无恶;
2、善为道者,微妙玄通;

第九部分、生死篇
1、生也柔弱,死也坚强;
2、生不自生,故能长生;

第十部分、无为篇
1、大道无为,而无不为;
2、能为无为,则无不治;

第十一部分、不争篇
1、善利不争,成就万物;
2、夫唯不争,莫之与争;

第十二部分、守中篇
1、恍兮惚兮,有象有物;
2、多闻数穷,不如守中;

第十三部分、知足篇
1、自知者明,知足者富;
2、多藏厚亡,知足不辱;

第十四部分、若反篇
1、正言若反,信言不美;
2、反者道动,天道好还;

第十五部分、三宝篇
1、慈故能勇,天长地久;
2、俭故能广,损之又损;

结语:六韬策略与老子道德经智慧培训

推荐
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别: |   浏览数(1661) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。