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姓名: 常亮
领域: 领导艺术 
地点: 上海 浦东
签名: 精益领导力与文化整合专家 丰田华为模式管理梯队培养专家
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我的课程列表

管理技能培训 2010-05-29 11:20:19 |  收藏

课程培训专家跨国企业的实战背景,培养了其大气的视野和宽广的格局;中国一流民企的丰富生动卓越的中高层实战经验及咨询培训经验又助其对中国本土企业的发展状况、企业战略、企业文化、制度平台、管理与领导技术及行为习惯有震撼的感受和准确把握。课程的设计非常讲究科学性、系统性、结构性、实效性、操作性和生动性,课间安排实战研讨、互动演练;讲授理论全面融于案例、深具启发性,分析高屋建瓴、穷根索源、通俗幽默,从生动中来、到实战中去,演绎理性激情、务实落地而又纵横捭阖、大气洒脱。为中国经理人领导与管理技能课程中的顶尖佳品。

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MTP管理培训 2010-05-29 11:19:30 |  收藏

    通晓现代企业员工职业生涯的经营黑洞与蜕变路径     通晓中国企业的致命黑洞及企业管理发展的蜕变路径     通晓中西企业员工素质差距的本源与体现     熟练把握工业化和国际化背景下素质现代化的员工其价值覌坐标与落地要求     熟练把握工业化和国际化背景下素质现代化的员工其心态坐标与落地要求     熟练把握工业化和国际化背景下素质现代化的员工其思维方式坐标与思维方式黑洞     熟练把握工业化和国际化背景下素质现代化的员工其品格坐标与自我更新能力的落地要求     通晓素质现代化的员工其素质蜕变的知识能力结构与课程清单     通晓工业化和国际化背景下卓越员工规范的职业形象要求     把握卓越员工素质蜕变的瓶颈和必然趋势

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中层管理培训 2010-05-29 11:18:23 |  收藏

程培训专家跨国企业的实战背景,培养了其大气的视野和宽广的格局;中国一流民企的丰富生动卓越的中高层实战经验及咨询培训经验又助其对中国本土企业的发展状况、企业战略、企业文化、制度平台、管理与领导技术及行为习惯有震撼的感受和准确把握。课程的设计非常讲究逻辑性、结构性、实效性、操作性和生动性,课间安排实战研讨、互动演练;讲授理论全面融于案例、深具启发性,分析高屋建瓴、穷根索源、通俗幽默,从生动中来、到实战中去,演绎理性激情、务实落地而又纵横捭阖、大气洒脱。为中国企业经理人领导与管理技能课程中的顶级佳品。

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中层管理者技能提升 2010-05-29 11:17:06 |  收藏

卓越企业沟通的根本前提是组织与个人职业化素质的现代化蜕变。无论是个人或组织,其变革与蜕变的第一幕是建立危机感;同时,摆脱企业经营的宿命必须建立对企业经营的敬畏感,必须明确传统中华文化下企业失败的五大基因,了解职业生涯蜕变路径及企业管理发展和竞争发展的蜕变路径;把握职业化素质蜕变对企业命运的影响、中西员工职业化素质的差距;精准落地的理解中高层经理深层素质的结构、内涵与修炼重点;精准落地的理解品格和自我更新能力的结构内涵和修炼重点;在鱼龙混杂的中国经理人培训市场,经理人技能蜕变如何避免学习的陷阱,须把握的技能结构和学习蜕变的路径。这些是组织持续卓越高效卓越沟通的基本前提。

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打造高绩效团队 2010-05-29 11:15:42 |  收藏

本课程的最本质的区别特征是:课程从战略(势)、文化(道)、制度(法)、技术(术)、行为规范(形)五位一体的角度阐述企业与员工素质现代化的蜕变之路,从员工素质的战略层使命感、责任感的建立,到素质深层的覌念心态思维方式坐标、素质核心层的品格与自我更新能力坐标、素质浅层的知识与技能坐标、素质表层的职业化的形象等五个层面全面生动而震撼的阐释世界级员工的锻造方法,而非停留于浅层的理念或挠痒式的技术说教。  课程的真正价值还在于给企业提供一张甚至百万千万级以上价值的“锻造世界级员工”的工作导航图,同时也为立志一流的中国员工提供一张生命中最为难得珍贵的“战略生涯管理规划图”。

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高绩效团队 2010-05-29 11:13:37 |  收藏

基业常青的高绩效团队

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