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姓名： | 邹铁汉 |
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领域： | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 |
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地点： | 广东 广州 |
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签名： |
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我的课程列表
中国式班组管理-----民营企业班组管理建设步骤与方法 2014-05-19 15:24:51 | 收藏
| 让学员充分系统了解新经济形势下班组建设的目标、班组建设的意义和班组建设的推行步骤。 让学员掌握新经济形势下卓越班组员工的成功习惯和卓越班组创建必须具备的关键条件。 让学员掌握创建“五型”班组，打造“六化”现场，构建“十大全员控制系统”的推行方法、推行技巧、推行工具。 让学员掌握班组建设“七项要素”的组成结构和相互关联及班组建设的评价体系。 让学员学习后能够动员班组的每一个成员主动参与班组管理，通过员工自我约束、自我发现问题、自我解决问题，变被动管理为主动管理，将变班组成员的“要我干”变为“我要干”。 |
80/90后员工管理 2014-05-05 16:27:52 | 收藏
| 让学员理解80、90后员工的成长环境、人格特征及价值观等特点 ，掌握现代员工的心理特点，把握自身面对80、90后员工的管理角色。 让学员掌握如何引导80、90后员工的心态情绪管理技巧，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟。 通过案例分析， 掌握与新时代员工的有效沟通与互动技巧，做一名80、90后员工认同的上司。 转变领导风格，变管理 为教练，掌握员工激励技巧，帮助80、90后员工重塑责任心，激发员工内在动力。 培养80、90后 团队意思 ，营造和谐高效的团队，调动新时代 员工的积极性，提升管理效益。 |