个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 刘易
领域: 人力资源  企业战略  运营管理  企业文化  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 我将用生命所有激情做教育培训事业,负责任地对待每个生命价值的提升!
  • 博客等级:
  • 博客积分:1407
  • 博客访问:1714353

课程分类

资料下载

暂无上传资料,查看其它老师资料

我的课程列表

团队管理模式三阶段——《CP教练型领导力工作坊》 2013-03-23 16:55:46 |  收藏

•    与当事人建立信任、安全、和谐、共鸣的教练关系 •    提升当事人的能力,达成更高目标 •    扩宽当事人的视野,看到更多机遇  •    松动当事人的框框,发现更大可能 •    支持当事人的行动,获取非凡成果

详细>>

团队管理模式二阶段——《TOP团队凝聚力特训营》 2013-03-23 16:48:39 |  收藏

■ 快速提升企业员工的责任心、执行力、凝聚力。 ■ 更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感。 ■ 执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会良好的沟通。 ■ 更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢。 ■ 绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化。 ■ 更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献。

详细>>

团队管理模式一阶段——《6P团队执行力研讨会》 2013-03-23 16:45:35 |  收藏

    对个人: 1、帮助个人获得结果的基本做事方式 2、知道自己要什么,找到怎么实现的办法,做到结果为导向 3、让公司员工形成“承诺-结果-奖惩”的责任一对一机制     对公司: 1、帮助企业获得战略结果的管理方式 2、把高层脑子里的战略变成基层的行动 3、让所有员工“心往一处想,劲往一块使” 4、建立不依赖于任何人的制度运营

详细>>

团队管理模式——《团队执行力训练》 2013-03-23 16:37:55 |  收藏

1、增强中高层管理者深层次的责任感、忠诚度,防止人才流失 2、降低企业内耗和管理成本,减少相互抱怨、推卸责任和逃避风险情况 3、增强组织执行力,让公司战略得以真正实施 4、做到有情领导,无情管理,绝情制度 5、让公司上上下下都以客户价值为中心去做自己的工作 6、让员工做“结果”而不做“任务” 7、让各部门间的配合更协调和上下级间的沟通更顺畅,增强团队精神

详细>>

《团队管理模式》—— 西点教官训练营 2011-08-23 17:16:13 |  收藏

 ☆ 快速提升企业员工的责任心、执行力、凝聚力。   ☆ 更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感。   ☆ 执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会良好的沟通。   ☆ 更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢。   ☆ 绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化。   ☆ 更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献。

详细>>