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姓名: 刘易
领域: 人力资源  企业战略  运营管理  企业文化  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 我将用生命所有激情做教育培训事业,负责任地对待每个生命价值的提升!
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团队管理模式三阶段——《CP教练型领导力工作坊》

2013-03-23 16:55:46  |  收藏
课程分类:人力资源
授课老师:刘易
适用对象:有志于成为教练型领导者
课程报价:38000元
会员价格:9折
授课时长:3天

课程收益

•    与当事人建立信任、安全、和谐、共鸣的教练关系
•    提升当事人的能力,达成更高目标
•    扩宽当事人的视野,看到更多机遇 
•    松动当事人的框框,发现更大可能
•    支持当事人的行动,获取非凡成果



课程内容

•    第一部分:教练型领导技术理论
•    第二部分:教练型领导的四种能力训练
•    第三部分:教练型领导的四大步骤训练
•    第四部分:教练型领导与九型人格教练
•    第五部分:教练型领导工具与案例实战演练
•    第六部分:教练型领导的导修与教练实习。
当您完成了《CP教练型领导力工作坊》课程,您将:
    清晰如何运用教练的四种能力:聆听、区分、发问、回应
    清晰如何运用教练的四个步骤:厘清目标、反映真相、迁善心态、行动计划
    了解教练的背景与管理趋势,有效领导员工
    掌握设定目标的系统,教练客户(员工)达成成果
    运用激励与挑战支持您的客户(员工)达成目标
    提升情商并建立一个健康、有效的教练关系
    通过教练的身心语捕捉客户(员工)的反应,有效支持教练的过程
    综合运用真我价值、文化差异与九型人格等教练工具与客户建立良好的教练关系

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