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姓名： | 冯鹏程 |
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领域： | 企业战略 运营管理 财税会计 资本运作 商业模式 |
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地点： | 北京 朝阳 |
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签名： |
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我的课程列表
企业商业模式创新 2012-12-08 14:13:30 | 收藏
| 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！ 针对学员企业高层核心管理人员的商业模式重构和资源整合思路的研讨，将颠覆你的思维误区，彻底放大你的理想，掌握商业模式重构和资源整合的方法，突破你的事业发展瓶颈，为你找到十倍速事业发展的方法和思路。 |
《现代企业战略管理》 2010-04-20 19:02:07 | 收藏
| 提高管理者的管理水平 |
企业风险管理、内部控制及集团财务管控 2010-01-17 10:53:09 | 收藏
| 第一部分、当前的宏观经济形势 一、美国经济衰退与全球经济危机 二、当前中国经济运行与预测 三、中国经济反危机的对策 第二部分： 当代企业的CFO 一、传统财务主管的局限性 二、现代CFO的五大职能 三、现代CFO在公司治理中的角色 四、CFO的职业素养 五、CFO应具备的职业能力 第三部分：风险与风险管理 一、风险与风险管理 二、企业风险管理的组织架构 三、企业风险的识别和分析 四、企业风险的评估和度量 五、风险管理策略和方案 六、企业风险管理的执行、监督与改进 第四部分 ：企业内部控制基础知识 一、内部控制的概论 二、内部控制的发展阶段 三、内部控制的要素 四、内部控制的方法 五、内部控制制度的设计 第五部分 ：企业业务内部循环内部控制 一、销售与收款内部控制 二、采购与付款控制 三、投资业务控制 四、筹资业务控制 五、现金控制 六、存货控制 七、成本费用支出控制 第六部分：集团公司财务管控 一、集团管控是财务管控的基础 二、集团财务管控 三、财务职能定位与财务组织框架设计 四、财务分析和报告体系设计 五、战略、业务计划、预算管理体系设计 六、母子公司资金管理 七、内部审计稽核体系设计 八、绩效管理及激励机制体系设计 |
20期沟通力资本力课程 2009-08-20 09:38:31 | 收藏
| 当我们对国际国内上千家企业进行研究和分析时，我们发现了企业基业长青的命脉：那就是企业沟通力。因为，一切问题都是沟通出了问题！没有沟通力就没有执行力！没有执行力就没有战斗力，没有战斗力就没有生命力！因此，沟通力就是生命力！掌控沟通企业才能生生不息、基业长青！ 在经济全球化的大背景下，如何有效运用资本去做大做强，已经成为企业升级换代必须面对的现实问题。这也是企业走向正规化、国际化的发展瓶颈。因此，资本力的研究和资本运营课程就成为了具有前瞻性企业家的首选课程。 中国最新崛起思想家、沟通导师、演讲家邹中棠先生和具有实战经验的经济学家、对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、资本运营大师冯鹏程教授、经过近20年的实践和研究，终于对沟通力、执行力、资本力的研究有了重大突破，他们结束了沟通力执行力无序无章无法的混乱局面，解决了资本力落地的关键问题。 因为本课程的实际实用和实战，被誉为解决中国企业问题的“三力处方”，是企业做大做强的必修课。 邹中棠先生和冯鹏程先生将以导师风范、经典案例、非凡智慧和特殊训练对学员开启心智，他们将打通沟通心结、执行心结和资本心结，震撼的现场互动和独到的智慧风暴，将使人灵魂洗礼和心灵重建，本次特训必将使企业和个人走向脱胎换骨。 |