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姓名： | 林茗阳 |
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领域： | 人力资源 企业战略 |
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地点： | 广东 广州 |
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签名： |
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我的课程列表
《卓越领导情商管理》 2011-05-03 13:57:16 | 收藏
| 1、学习并理解情商领导的概念和主要内容 2、从情商角度更深刻了解自己和别人 3、学习并自我权威的性格分析理论 4、培养、提高协作情商管理的能力 5、有计划改变对人生、人事的态度和习惯 6、从组织情商方面改善企业组织运作效益 六、 领导情商的四步法 |
《人性本质与人心的解读》 2011-05-03 13:46:06 | 收藏
| 课程目标 1、 真正完整地了解人的本质和自己的性格、偏好、职业取向； 2、 深刻理解周围的人的心理活动，有效改善自己的人际关系； 3、 提高说话的艺术，打通习惯思维模式和职业发展通道； 4、 探索围绕人的灵性和潜能开发的基础性智慧； 5、 融汇儒释道的思想，提出人们向道德修炼、心灵成长的方向。 |
卓越的情商管理 2009-08-18 10:52:43 | 收藏
| （1）：卓越领导者情商研究概述 （2）：卓越情商管理方法 自我情商管理-BMTI性格类型 （3）：卓越情商管理实践（1） 互动情商管理-心理互动分析 （4）：卓越情商管理实践（2） 协作情商管理冲突 课程总结：情商管理——从优秀到卓越 |
创造营销高绩效五步法 2009-08-18 10:51:31 | 收藏
| 一 建立认同感：明确组织目标 二 准备战斗：为您的团队配备工具、才干和技术 三 增进绩效：营造争创佳绩的氛围 四 架设通往成功之桥：培养人际关系 五 强化核心优势：不断更新与发展 |
中小企业系统营销制胜之道 2009-08-18 10:48:51 | 收藏
| 一 品牌规划与定位 市场总体分析 品牌定位 |
战略性人力资源 2009-08-18 10:39:30 | 收藏
| 一、战略性人力资源系统构架 • 什么是战略？什么是公司战略？ • 公司战略与人力战略的辨证关系 • 业绩提升与绩效管理的辨证关系 • 正确理解人力资源开发 • 员工的胜任力是第一资源 • 如何提高员工的工作能力？ • 怎样发挥现有经理人的优势？ |
实战KPI的绩效管理 2008-09-22 10:34:49 | 收藏
| 学习一种最新的有效的管理方法与工具 通过有效的战略绩效管理体系促使高层领导由“战术领导”转向“战略领导” 帮助管理人员将公司战略目标有效分解到战术操作层面 提高公司与各级部门的工作有效性 学会通过绩效管理评估控制经理人员的工作绩效和管理行为 推动经理人员培养职业化的管理方式和习惯 |