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姓名： | 赵老师 |
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领域： | 生产管理 |
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地点： | 浙江 杭州 |
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我的课程列表
生产计划与物料控制培训 2008-10-05 22:48:26 | 收藏
| 生产计划与物料控制 主讲：生产管理专家-Mr.David Zhao(赵老师) 课程背景 我们在生产管理中，经常遇到这些问题: 客户要求越来越严格，经常要求小批量多批次交货，需求经常变化，生产系统疲于应付； 供、产、销协调性差，一些部门各自为政，相互脱节； 对市场需求反映迟缓，生产前置期长，交货期难控制； 现场混乱，库存量居高不下，运作成本高； 信息繁杂，沟通不畅，效率低下…….. 课程目的 1、掌握标准工时是实现生产计划运作的基础，如何进行生产进度及物料进度跟催协调； 2、学习如何建立完善的生产与物控运作体系；实用的操作方法，提升准时交货和降低库存成本； 3、提高备料准确率,保持生产顺畅；缩短生产周期，提高企业竞争力。 课时：2天 |
质量成本管理实务培训 2008-10-05 22:46:30 | 收藏
| 质量成本管理实务 主讲：生产管理专家-Mr.David Zhao(赵老师) 课程目的： 1、通过质量成本管理的实际案例，使学员掌握先进的质量成本控制方法； 2、通过不同案例的实例分析，使你从更好的角度来综合分析质量成本与产品成本、采购成本、效率成本、资金占用成本、风险成本、销售客户成本之间的影响，掌握全面成本管理的科学管理方法。 学习课时：1天 |
《现场走动式管理》培训 2008-10-05 22:44:31 | 收藏
| 《现场走动式管理》培训 【课程收益】 1.有效控制生产管理活动，提升经营绩效。 2.维护产品质量与生产进度，满足急单交货需求。 3.提升产品良率，减少用料损耗；延长设备使用寿命。 4.维护工作环境与员工纪律。 训练方法：理论讲解、案例分析、现场辅导 课时：1天（6小时） |
高效的仓储管理培训 2008-10-05 22:42:41 | 收藏
| 高效的仓储管理培训 主讲：生产管理实务专家David Zhao(赵老师) 课程背景： 市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性，要求企业经营更加深入化和细致化，提高市场资源的可控程度。事实上，一些企业的库存管理总是出问题，管理绩效总是不能提升，库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、人员总是不够、对库房管理监督无从下手，无所适从等。库存不但造成成本的增加，更隐藏了许多问题，是企业发展的阻碍。 一个企业不怕你规模大，如果仓库跟着大，仓库就像“无底黑洞”一样会吞没你的资金，不能自拔。在许多企业中，材料库存堆积如山，流动资金严重受阻，致使企业苦不堪言。因此，就提出了企业“仓库越小越好，没有更好”的理念与方法。望真正关注自己企业的仓库吧！ 课程目的： 1.帮助仓管人员掌握物料管理的技巧，提高库存周转率，减少库存积压； 2.帮助仓管人员科学地进行库存控制，减少呆滞料和库存积压，减少资金凝固。 课程时间：2天（12H） |
制造业成本全面压缩与增效实务 2008-10-05 22:40:58 | 收藏
| 制造业成本全面压缩与增效实务 主讲：生产管理实务专家- Mr.David Zhao ■ 课程目的： 1、让参训者系统掌握责任成本管理体系的构成，找到改善的途径； 2、指导各参训企业结合各公司、各部门、各岗位的实际，分析与运用降低成本的方法，并采取实质性的行动措施，为企业持续降低成本、改善工作效率，最终为企业获取目标利润！ 学习课时：2天 |
一线班组长管理技能提升 2008-10-05 22:38:38 | 收藏
| 一线班组长管理技能提升 主讲：生产管理专家-Mr.David Zhao老师 课程背景： “高质量、低成本、快交期”成了决定制造业能否生存与发展的保证。一线班组长作为生产制造企业中的中坚力量，已成为企业的重要资源被重视，更加重视对一线班组长进行系统的培训与指导。 课程目的： 通过提升班组管理认知与操作能力，帮助您重新审视----在新的生产形势下的车间及班组管理的价值! 学习课时：2天 |