姓名: | 赵老师 | |
领域: | 生产管理 | |
地点: | 浙江 杭州 | |
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生产计划与物料控制 主讲:生产管理专家-Mr.David Zhao(赵老师) 课程背景 我们在生产管理中,经常遇到这些问题: 客户要求越来越严格,经常要求小批量多批次交货,需求经常变化,生产系统疲于应付; 供、产、销协调性差,一些部门各自为政,相互脱节; 对市场需求反映迟缓,生产前置期长,交货期难控制; 现场混乱,库存量居高不下,运作成本高; 信息繁杂,沟通不畅,效率低下…….. 课程目的 1、掌握标准工时是实现生产计划运作的基础,如何进行生产进度及物料进度跟催协调; 2、学习如何建立完善的生产与物控运作体系;实用的操作方法,提升准时交货和降低库存成本; 3、提高备料准确率,保持生产顺畅;缩短生产周期,提高企业竞争力。 课时:2天 |
《现场走动式管理》培训 【课程收益】 1.有效控制生产管理活动,提升经营绩效。 2.维护产品质量与生产进度,满足急单交货需求。 3.提升产品良率,减少用料损耗;延长设备使用寿命。 4.维护工作环境与员工纪律。 训练方法:理论讲解、案例分析、现场辅导 课时:1天(6小时) |
一线班组长管理技能提升 主讲:生产管理专家-Mr.David Zhao老师 课程背景: “高质量、低成本、快交期”成了决定制造业能否生存与发展的保证。一线班组长作为生产制造企业中的中坚力量,已成为企业的重要资源被重视,更加重视对一线班组长进行系统的培训与指导。 课程目的: 通过提升班组管理认知与操作能力,帮助您重新审视----在新的生产形势下的车间及班组管理的价值! 学习课时:2天 |