石立平的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

 移动互联网的到来，新的商业模式给现代企业带了巨大的发展商机，给传统企业的生存和发展带来了巨大的危机。导致传统企业不得不开始转项、转型、升级，全面进入移动互联网领域。

然而，移动互联网的商业模式、经营理念、运作方式、销售渠道跟传统企业不一样，如果企业不了解移动互联网的游戏规划，运作方式，盲目地把传统企业的成功经验照搬照抄到移动互联网，那么企业会输得很惨。

因为移动互联网的成功不是靠资本、不是靠规模、不是靠广告、不是靠品牌，而是靠团队，靠思维、靠商业模式、靠口碑传播、靠大众参与。所以传统企业在进入移动互联网之前，千万别盲目砸钱，因为有限的资本，无限的市场，再多的钱也会让你赔光。

那么，传统企业如何成功进入移动互联网?因为移动互联网是一个非常广阔的平台，说大也非常大，大到上千亿的企业，上万亿的企业；说小也非常小，小到个体户创业，家庭式创业，然而，大企业不一定能做成功，小企业也不一定会失败。当初我们看到的阿里巴巴、腾讯等知名企业，也就是几十万的小企业起家，今天却成为了巨无霸。他们的成功不是因为钱，而是趋势、而是思维、而是模式。

其实，移动互联网的创业，钱不是关键。因为全国有太多的风投公司，他们天天就在找人投钱。你再多的钱，有风投公司的钱多吗？所以传统企业的资金优势并不是你 成功经营移动互联网的先决条件。关键是你的赢利模式是否能吸引风投资金。

因此，传统企业要想成功的打入移动互联网，首先还是要对企业的自身优缺点进行分析。然后，再根据自身的特点进行企业定位。因为移动互联网的成功方式有很多种，有做平台的、有做信息的、有卖产品的、有做服务的。各种各样的创业方式，既有成功的，也有失败的。如果你选对了企业的经营方式，那么成功也变得简单。如果你选错了企业的经营 方式，那么企业就会成为移动互联网的先烈。

根据笔者经营移动互联网的经验以及长期对传统企业的了解，建议老板多合作少单干。你可以找平台合作，找专家合作，因为合作可以让你少交学费，少走弯路、少费精力、少出差错。毕竟传统企业老板对移动互联网不了解，如果你自己摸索，那么在时间上、精力上、金钱上都会造成巨大的浪费，承担巨大的风险，而且不一定能做起来。

笔者最近听说过好多企业往移动互联网上砸钱，结果钱投进去了，企业却没有做起来。如果你把少量的钱投入到别人的平台上，让专业人士帮你操作，与你合作，那么你成功的机率要高得多。因为合作不仅是能力上的互补，而且还可以各自发挥资源优势、渠道优势和团队优势。所以中国前首富王建林那么有钱也不单干，还是找到马化腾、李彦宏合作，足见他们的创业智慧是一流的。 可是有太多的中小企业宁做鸡头，不做凤尾，大家都想建立的自己商业平台，可到最后成功的没几家啊！

因此，传统企业进入移动互联网的关键在于借，你要学会借别人的平台，别人的渠道，别人的技术、别人的团队成就自己。现在的移动互联网的平台足够大，哪怕你最后在平台上只占1%的股份，也可能是亿万富翁，总比自己单干的百万富翁强大了，轻松多了吧！这就是传统企业进入移动互联网有效策略。(文章来源于豚信商城：www.cqtxsc.com)