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一家企业如何才能做强做大？这是很多老板日思夜想的问题。可是多数老板不管怎么努力，企业却还是做不好，原因出在哪里呢？是老板的能力不够吗？是企业的产品不好吗？是老板的工作不努力吗？都不是。恰恰相反，做得好的企业既不是很累的老板，也是能力最强的老板，更不是产品最好的老板。而是最懂得笼络人心的老板。

因为经营企业不是经营产品，而是经营人心，所以智慧的老板不是研究如何赚钱，而是研究如何赚钱人心。

老板要想赚取人心就需要了解人心。老板要想经营人，首先就需要了解人。你只有先满足了别人的需求，别人才会满足你的需求。因为员工的心在哪里，人就在哪里；客户的心在哪里，钱就在哪里。所以企业的成败不在于老板经营什么产品，产品只不过你笼络人心的一个工具而已。关键在于你是否能影响人、凝聚人、成就人。

一个成功的老板就需要经营好两个人群:一类是员工;另一类是客户。因为，人性的最大特点就是自私。不管是客户也好，员工也好，老板也好，只要是人都有自私心。可是，不管多大的企业，他的资源有限，资金有限。如何才能能有限的资源或资金分配给不同的人群呢。所以老板要想成就大事业就必须有牺牲精神。只有不怕死的将军，才有不怕死的士兵。

如果一个老板总是跟员工争钱、争权、争功、争位。那么你的企业绝对做不大。可是不争，老板的事业又怎么做得大呢？这里看似是一个矛盾问题，实际上并不矛盾。因为人心还有一个特点，那就是人性都是善良的。你希望别人怎样对待自己，你就应该怎么对待别人。所以这个世界往往会争的人不如会让的人更成功。

一个之所以能影响一群人，是因为人们相信跟着你能得到他想要的东西，有的人要票子，有的人要位子，有的人要面子，有的人要乐(快乐)子。如果一个老板把资金、权力、功劳都归自己所有，那么没有人跟着你干。

因此，一个人能否成就一家企业，有时跟你的能力高低没有多大关系，然而跟你的思想境界却有很大关系。只有懂得分钱、分权、分功的老板，才会有员工愿意帮你分工、分忧。所以企业成在无私，败在自私。

中国大多数企业做不大，就是老板的心没有打开。我们都知道毛XX很伟大，现在很多老板都在像他学习如何经营企业。可是，我们有多少老板能像他一样，官兵平等，同工、同吃、同住，全心全意为客户服务呢？因为我们的思想和心态达不到这种境界，所以我们的企业无法达到这种高度。

大家想想，今天有多少企业老板一遇到问题首先是替客户着想，然后替员工着想呢？大多数老板最先想着就是如何保护自己不受损失吧!如果做老板的自私，你能让员工不自私吗？员工能让客户不自私吗？大家都如此自私，企业能做起来吗？

蒋XX为什么打败仗？因为他的经营理念错了，蒋XX遇到问题首先是保护自己，其次是保护官兵，最后才是保护老百姓，所以没有老百姓替他卖命。

当然，老板仅仅是靠一个人的公心也不能做成大企业，我们需要把这种公心影响到员工和客户，客户或员工才会给企业最大的回报。

企业如何才能做到呢？管人的关键在于管心，管心的关键在于关心，关心的关键在于真心。只要老板以一颗真诚的心去教育或影响员工，从内心深处感动员工，自然就能培养出大公无私的员工或客户。如果老板一旦离员工越远、离客户越远，那么你的企业就离倒闭越近。因此，企业成在无私，败在自私