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用人更在于识人 2009-05-07

标签： 领导艺术  

 

用人更在于识人
 
 
有不少做企业的朋友问我：我对部属已经很仁慈了，恨不得把心掏给他。可他还是离开，更甚者严重伤害了企业（带走企业的资源，或是客户、或是拉走一批员工、或是盗走企业绝密资料）。这到底是什么原因呢？
我不能说他的领导方式不对，我也不能妄加评论某某人如何如何。就纯管理角度我想说：用人更在于识人！
 
其实无论是鬼谷子在收徒时要考验弟子的胆识，还是近代的曾国藩都有识人之术。曾国藩更是著有《冰鉴》一书留给世人用于识人之用。虽然这些没用严格的科学根据，但是，一个人是否可委以重任，是必须通过一些琐事和细节观察出来的。古人云：一室不扫何以扫天下？又云：天降大任于斯人已，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其肌肤，空乏其身……
 
所以，用人之前先识人很是关键，这里列举一些方法，仅供参考，希望能帮到诸位便是我之幸也！
 
 
一、         面相不可不看（这里不是为算卦做广告）
 
最近和“贤崇法师”（浙江省嘉兴佛教协会会长、香海禅寺主持）有过一面之缘，观其面相可谓慈眉善目、法相充满；听其言语和声细语、犹如天籁。更加深信俗语：面由心生，境由心造说法证明：一个人的面相和其内心有着千丝万缕的关系，一个人的修为也和其面相有很大关系。那么主要观察其什么呢？
 
1、眉   男士最好是浓眉，此为忠厚之相；女士最好是柳叶，此乃贤惠之相。眉过立、过粗甚至怪异，性格深处应有一些需要修炼、提升、弥补之处。
2、眼   眼睛是心灵的窗口。无论男女，观其眼：有生机、活力即可。切勿过多混浊、沧桑。
3、鼻   鼻正心正，鼻也主胆识、忠诚。鹰钩鼻、朝天鼻都有一些性格上的强势或弱势，慎用之。
4、嘴 这里主要说表达力。有句话说：人才不一定有口才，有口才一定是人才。通过沟通我想一切自然了于心中。
 
 二、         细节不可不察
 
子曰：“视其所以，观其所由，查其所安，人焉廋哉？”在初识之时，看其坐立行走、言谈举止。一个没有爱心的人不会关心自己以外的事情；一个没有孝心的人不懂得感恩父母亲朋；一个没有良心的人为达到目的不择手段……人家选择你的企业仅仅是为了那些薪水吗？
 
这里我不禁想起一个案例：某大企招聘销售总监，有不少博士硕士甚至海归来应聘，但都一一落选，最终得到这一职务的不过是一个本科生而已。原因就是在面试处，有一条红色的地毯，而在地毯上有一团不大不小的纸团。那些博士硕士海归视而不见，没有人理会那纸团，只有那个本科生在进门时看到，弯腰捡起放进几步之遥的垃圾桶。几个动作就寻得一份美差，不能不让起我们深思。
 
大家可能都知道《素书》黄石公圯桥送书。
 
黄石公了解张良很长时间，发现张良敢刺杀秦始皇胆商够，那么多人抓也抓不到他，智商也够。黄石公想测试一下他的抗挫能力、包容心忍耐力。看见张良过来了，把一只鞋扔到桥底下，说小伙子，帮我捡一下。张良看到他是故意扔下去，但是看到他仙风道骨，又是老人家，就下去帮捡上来，穿上，他刚给穿上这只，那只脚上的鞋又掉了，帮我捡起来，张良又帮捡起来，给穿上。黄石公一看此人有容忍心，将来能成大器。收他为徒，准备交他兵法。明天早晨到桥上来给你授课，第二天张良来了，看到黄石公先到了。哪有上课学生比老师晚到的？回去明天再来，第二天又给辇回去了，第三天张良不走了，就睡在桥下，看谁先到。结果就是张良用其不到百分之十就兴汉灭秦。
 
三、         行动力不可忽视
 
子贡问君子，子曰：先行其言而后从之。不要被其华丽的言辞迷惑，关键还是要看其如何行动、如何做。对于历史典故大家都不陌生例如：《史记·廉颇蔺相如列传》记载：战国时赵国名将赵奢之子赵括，年轻时学兵法，谈起兵事来父亲也难不倒他。后来他接替廉颇为赵将，在长平之战中。只知道根据兵书办，不知道变通，结果被秦军大败。还有：马谡失街亭等等都是前车之鉴。
 
那么大家对《把信带给加西亚》也不陌生。故事的主人公：罗文用行动告诉我们恒古不变的真理：真正的人才不仅要有缜密的思维更要有超强行动力。
 
所以，让你的人才行动起来，不断地相互比拼、不断的良性竞争。只有这样你的团队才有鲜活的竞争力。
四、         道德是衡量人才根本
 
我们中国文化是一个多元文化：儒释道等一起凝炼出五千年的灿烂悠久文化。一个人想要立足于这个社会，首先应该学会做人。做一个既能继承传统美德，又可不断创新的人。
 
记得邓小平先生形容改革开放时说：窗子打开了，灿烂的阳光进来了、新鲜的空气进来了，苍蝇和蚊子也进来了......我想，你在创业之初能否在敞开的窗子上护一层窗纱呢？
 
不管是看其面相、察其细节、视其行动无非就是这一层窗纱，就是想看到每一个华丽外表下有什么样的灵魂。这个过程也并不漫长，也可以通过一些刻意的命题看出一些端倪。当然，认识一个人的本质也许需要太多时间和精力（因为人也是在变化的环境中不断变化）。只要做到八九不离十，就可以了。毕竟是双向选择，你看中了人家未必选择你的企业，他选择了企业你却未必看上他。所以一旦有机会一起共事，一起为企业的成长、发展尽力，就应该相互珍惜。谁说和企业一起成长不是在谈恋爱呢？希望能共同珍惜这来之不易的机缘！
 
 
纵然还有很多的因素，但是作为企业老总自己，你也要不断的改变自己。子绝四----毋意、毋必、毋固、毋我。何况我乎？有一句话讲得好：看别人不顺眼是因为自己的修为不够！作为一名优秀的领导，不要等问题出现后再自责或责人，应该运筹帷幄，决胜千里！不要以为高薪就能留住人才我们还要看给人才提供了一个什么样的平台和空间！多找自己的问题、问自己一个为什么，少一份怨愤、少一份震怒，你的企业就会更加和谐美好！

 

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