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 素质胜任力咨询 【交广企业管理咨询集团】

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一、胜任力的概述

1、胜任力的缘起

2、胜任力的发展

3、胜任力的应用

4、什么是胜任力

5、企业胜任力包含的内容

6、胜任力如何改善企业经营绩效？

7、胜任力如何驱动人力资源管理变革？

二、胜任力维度设定与层级划分

1、胜任力的维度划分

2、胜任力的维度与层级示例

3、胜任力层次划分基本原则

4、如何设定、划分胜任力层级

三、胜任力模型的应用原理

1、什么叫胜任力

2、胜任力特征的基本内容

3、能力模型与胜任力模型

4、胜任力模型的意义和作用

5、基于核心胜任力的人力资源管理体系

交广企业管理咨询集团（www.jungle.net.cn）素质胜任力咨询为企业提供素质胜任力设计项目诊断。包括素质胜任力设计公开课、素质胜任力设计内训、素质胜任力设计专家外派、素质胜任力设计调研与咨询等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的素质胜任力咨询根据客户需求量身定制方案！做管理咨询请咨询：13938256450、13520871622