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一、变革管理的八大成功因素

1、认识到变革需要

2、最高管理层支持

3、各级员工的参与

4、普遍认同的远景

5、持续一致的沟通

6、利益相关者疏导

7、坚定的推动贯彻

8、时刻监控和调整

案例：如何成为变革的原动力？

二、变革管理的六合拳

1、合员工之心

2、合骨干之力

3、合变革之策

4、合组织之功

5、合动力之源

6、合未来之势

6、经营检讨会的运作技法        

交广企业管理咨询集团（www.jungle.net.cn）变革管理 咨询为企业提供变革管理 设计项目诊断。包括变革管理 设计公开课、变革管理 设计内训、变革管理 设计专家外派、变革管理 设计调研与咨询等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的变革管理 咨询根据客户需求量身定制方案！做管理咨询请咨询：13520871622、13522550408