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一、岗位对标概念

1、岗位对标的概念

2、岗位对标指导思想

3、为什么要开展岗位对标

4、我的岗位对标角色

二、对标队伍建设技巧

1、对标队伍建设的重点任务

2、对标管理队伍建设技巧

3、对标项目管理队伍建设技巧

4、岗位创标队伍建设

三、如何推行对标思路

1、对标推行概要

2、各阶段重点

3、对标与变革         

交广企业管理咨询集团（www.jungle.net.cn）烟草对标管理咨询为企业提供烟草对标管理设计项目诊断。包括烟草对标管理设计公开课、烟草对标管理设计内训、烟草对标管理设计专家外派、烟草对标管理设计调研与咨询等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的烟草对标管理咨询根据客户需求量身定制方案！做管理咨询请咨询：13520871622、13522550408