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一、变革管理的八大成功因素

1、认识到变革需要

2、最高管理层支持

3、各级员工的参与

4、普遍认同的远景

5、持续一致的沟通

6、利益相关者疏导

7、坚定的推动贯彻

8、时刻监控和调整

案例：如何成为变革的原动力？

二、变革管理的六合拳

1、合员工之心

2、合骨干之力

3、合变革之策

4、合组织之功

5、合动力之源

6、合未来之势

6、经营检讨会的运作技法     

交广企业管理咨询集团（www.jungle.net.cn） 国家产业政策形势咨询为企业提供 国家产业政策形势设计项目诊断。包括 国家产业政策形势设计公开课、 国家产业政策形势设计内训、 国家产业政策形势设计专家外派、 国家产业政策形势设计调研与咨询等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的 国家产业政策形势咨询根据客户需求量身定制方案！做管理咨询请咨询：13520871622、13522550408