个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级：
  • 博客积分：12896
  • 博客访问：73671236

最新文章

推荐文章

专家文章

标杆管控模式咨询管理咨询 2016-02-25

标签：

 
标杆管控模式咨询,标杆管控模式咨询管理,标杆管控模式咨询 管理咨询
 
标杆管控模式咨询管理咨询 【标杆管控模式咨询管理培训】【交广企业管理咨询集团】
 
标杆管控模式咨询管理咨询师？
标杆管控模式咨询管理咨询诊断？
标杆管控模式咨询管理咨询？
标杆管控模式咨询管理咨询专家？
标杆管控模式咨询管理咨询项目？
标杆管控模式咨询管理咨询网有哪些？
标杆管控模式咨询管理咨询机构有哪些？
标杆管控模式咨询管理咨询公司有哪些？
国内最知名的标杆管控模式咨询管理咨询？
 
交广企业管理咨询集团（www.jungle.net.cn）是国内最知名的标杆管控模式咨询管理咨询公司！交广企业管理咨询集团是国内最知名的标杆管控模式咨询管理咨询机构！管理咨询请咨询：400-000-4836、13733187876、13733156404、13838213914； QQ：1504948592。中国十大企业管理咨询机构：交广企业管理咨询集团；中国十大管理咨询专家：谭小芳；十大客户信任的管理咨询公司——交广企业管理咨询集团：www.jungle.net.cn
 
一、标杆思维法
1、标杆管理的剪刀式思维与负责任的能力——源自苏联空军元帅的侦查机战术
课堂练习：——完成不可能完成的任务
2、标杆管理的谱系图思维——理顺对标思路的图形思维法
移动公司案例分组研讨
3、标杆管理的一域多层思维——解决本质问题的超级思维导图
 
二、标杆思维与商业模式的改造与创新
1、标杆管理思维的优势和解决的问题
2、同业对标的几种类型案例介绍
3、通过跨行业对标形成业内模块优势
4、高层进行行业与竞争对标分析所需的信息
5、通过对标形成差异化优势
6、利用标杆思维更新已有商业模式的独特性
7、利用标杆思维在新领域复制成功模式
8、通过标杆思维发掘现有能力，增加新的商业模式
9、通过标杆思维根本改变商业模式
 
三、标杆思维引发的商业模式的发展及扩张方式
1、跨行业杂交融合的趋势
2、传统产业与互联网的结合趋势
3、行业娱乐化趋势
4、各种金融及衍生工具综合运用的趋势
5、从产业链的低赢利区向高赢利区移动的趋势
6、成熟商业模式不断扩展、复制、放大的趋势
7、连锁方式
8、委托管理方式
9、解读委托管理与连锁加盟
10、收购兼并模式
 
交广企业管理咨询集团（www.jungle.net.cn）标杆管控模式咨询管理为机构提供管理咨询项目诊断。包括标杆管控模式咨询管理公开课、标杆管控模式咨询管理内训、标杆管控模式咨询管理专家外派、标杆管控模式咨询调研与管理等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的标杆管控模式咨询管理咨询根据客户需求量身定制方案！做管理咨询请咨询：13733156404、13838213914、13733177876

推荐
谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：其它 |   浏览数(469) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。