姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:12896
- 博客访问:73670411
办公室主任与文秘培训
培训讲师:谭小芳 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训收益: 1、提升文秘/办公室主任技能和效率; 2、识别各种文秘/办公室主任工作中的“黑洞”; 3、成功的将文秘/办公室主任统筹管理运用到企业管理; 4、系统学习文秘/办公室主任统筹管理知识、工具与方法。
培训背景: 如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政绩效? 如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工? 如果您是一位行政工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升? 随着企业内部分工的流程化、细致化,企业行政管理部被赋予了更为专业的要求与期待,但是行政管理工作往往被定义为不系统、少绩效、无规律、非专业……著名的企管专家谭小芳老师的经典课程《办公室主任与文秘培训》为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高行政统筹管理的专业技巧,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞”!课程化繁为简,重新建构管理思考模式,深入浅出,徐徐道来,将较为深刻、晦涩的统筹方法,融入妙趣横生的叙述之中,使得每一位学员都能够从中获益,从而将统筹方法成功运用到行政管理中去。
培训大纲:
一、文秘/办公室主任职业角色(必须具备的品质和素质) 1、文秘/办公室主任的职业价值和作用 2、文秘/办公室主任工作的基本特征 3、文秘/办公室主任的角色定位 4、文秘/办公室主任必须具备的基本能力
二、成为上司的好助手 1、了解上司,做上司的好助手 2、下级上行交往的艺术 3、应对之道实例解析 4、让上司喜欢的20条 案例讨论:文秘的“忠诚度” 处理上司、同事与自己的三角关系
三、人际沟通与工作协调指导 1、文秘/办公室主任常用沟通方式分析 (1)三个案例分析 2、文秘/办公室主任的沟通指导 3、文秘/办公室主任与上司相处 (1)下级上行交往的基础 4、同上司相处 5、上司发火时文秘如何对待 6、文秘/办公室主任到位、越位、补位 7、报告/联络/商量的技巧 (1)向上司报告/联络/商量时应注意 (2)何谓报告、联络、商量? (3)报告、联络、商量的关键点 (4)改善与部门面对面沟通的方法 (5)同下级/同级沟通的原则
四、商务礼仪与文秘/办公室主任职业形象 1、文秘/办公室主任职业形象成功策略 2、职业化视觉形象 (1)职业形象:服装、仪容,穿出职业感与自信 (2)展示专业气质:姿势、仪态,打造最佳印象 3、商务待客礼仪 (1)国际跨文化的交流 (2)常用的待客十种礼节 (招呼礼、引导礼、介绍礼、名片礼、握手礼、座次礼、奉茶礼等) 4、办公室电话礼仪 (1)影响电话交谈质量的因素 5、宴请礼仪 (1)饭店的选择 (2)就餐应遵循的礼仪
五、商务礼仪、商务接待与商务宴请、个人职业形象塑造 1、个人形象的原则:职业精神 、个人素养 2、商务着装的原则(女士、男士):个性原则、和谐原则、TPO原则;3、常见着装误区点评; 4、举止礼仪:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等
六、目标/时间/情绪/危机/办公室的管理 1、目标管理 (1)目标设定需注意的六个方面 (2)目标设定七个步骤: 2、时间管理 (1)工作的优先度 (2)识别时间陷阱 (3)测试题:时间安排 (4)常见的时间管理技巧 3、工作情绪管理 (1)情绪智力五个方面 (2)情绪产生的根源 (3)心理上的认知错误,大体有八种现象 (4)调节情绪的方法 4、危机管理 (1)职业危机感的四个时段 5、 办公室6S管理
七、日常事务管理 1、制定上司的日程安排计划的方法 2、文秘/办公室主任随从上司出访的工作程序 3、接待礼仪基本程序 4、应变挡驾的技巧 案例分析
八、电话过滤5W3H、会务管理 (1)会议准备前该掌握哪些资讯 (2)会前准备工作有哪些 (3)会议进行中的工作 (4)会议结束后的工作
九、公文写作与文件资料管理 1、商务文的基本格式 (1)书写商务文的注意点 (2)公司内部商务文的基本格式 (3)对外商务文的写作要点 2、档案是一种原生性的信息源 (1)名片的整理方法 (2)简述组织案卷的方法 (3)电子邮件等外部文件的处理
十、公文写作与处理实务 1、公文分类 2、公文的结构 3、公文写作基本要领 4、13种常用公文模版 5、主要公文写作要点分析 6、文秘文字支持应达到的要求 案例分析:主要公文写作分析
十一、文件资料管理与运用 1、文档的索引 2、文档分类标准 3、档案管理的原则 4、电子文档的保管 案例分析:如何利用档案为公司业务服务?
十二、信息档案管理 1、信息的传递 2、信息的收集整理 3、信息管理基本流程 4、信息的储存与保密
十三、文秘/办公室主任的职业展望 1、发展自己 2、认识应该认识的人 3、展示自己的才能 4、卓越文秘/办公室主任的十大必备
十四、企业行政文秘职业特性与素质要求 1、文秘人员工作内容是什么 2、优秀文秘人员的胜任素质 3、文秘人员的职责与主要工作内容 案例:文秘岗位的评价 案例:文秘人员的职位说明书样板
十五、有效沟通与工作协调技巧 1、沟通的意义 2、常用沟通方式比较 3、邮件管理的技巧 4、中国式沟通的侧重点是什么 5、沟通方法的技巧:听的技巧 6、电话沟通的技巧(基本原则、几项注意) 案例:非语言沟通方式的应用技巧分析 案例:有人在你面前抱怨你的领导该怎么办? 案例:如何处理上级的电话传真管理的技巧
十六、时间管理及工作统筹技巧 1、时间管理的误区时间管理的原则 一原则:目标管理 二原则:抓住重点原则 三原则:轻重缓急的优先管理 2、会务管理与大型活动的技巧 (1)会务分类-组织思路 (2)组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理 (3)如何担任会议主持人 (4)如何当好会议文秘? (5)如何避免陷于会议忙碌之中? (6)如何管理上级的工作时间 案例:大型会议活动策划
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。