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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

办公室主任与文秘培训 2015-05-21

标签:

办公室主任与文秘培训

 

培训讲师:谭小芳

培训时间:2天

培训地点:客户自定

培训收益:

1、提升文秘/办公室主任技能和效率;

2、识别各种文秘/办公室主任工作中的“黑洞”;

3、成功的将文秘/办公室主任统筹管理运用到企业管理;

4、系统学习文秘/办公室主任统筹管理知识、工具与方法。

 

培训背景:

如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政绩效?

如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工?

如果您是一位行政工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升?

随着企业内部分工的流程化、细致化,企业行政管理部被赋予了更为专业的要求与期待,但是行政管理工作往往被定义为不系统、少绩效、无规律、非专业……著名的企管专家谭小芳老师的经典课程《办公室主任与文秘培训》为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高行政统筹管理的专业技巧,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞”!课程化繁为简,重新建构管理思考模式,深入浅出,徐徐道来,将较为深刻、晦涩的统筹方法,融入妙趣横生的叙述之中,使得每一位学员都能够从中获益,从而将统筹方法成功运用到行政管理中去。

 

培训大纲:

 

一、文秘/办公室主任职业角色(必须具备的品质和素质)

1、文秘/办公室主任的职业价值和作用

2、文秘/办公室主任工作的基本特征

3、文秘/办公室主任的角色定位

4、文秘/办公室主任必须具备的基本能力

 

二、成为上司的好助手

1、了解上司,做上司的好助手

2、下级上行交往的艺术

3、应对之道实例解析

4、让上司喜欢的20条

案例讨论:文秘的“忠诚度”

处理上司、同事与自己的三角关系

 

三、人际沟通与工作协调指导

1、文秘/办公室主任常用沟通方式分析

(1)三个案例分析

2、文秘/办公室主任的沟通指导

3、文秘/办公室主任与上司相处

(1)下级上行交往的基础

4、同上司相处

5、上司发火时文秘如何对待

6、文秘/办公室主任到位、越位、补位

7、报告/联络/商量的技巧

(1)向上司报告/联络/商量时应注意

(2)何谓报告、联络、商量?

(3)报告、联络、商量的关键点

(4)改善与部门面对面沟通的方法

(5)同下级/同级沟通的原则

 

四、商务礼仪与文秘/办公室主任职业形象

1、文秘/办公室主任职业形象成功策略

2、职业化视觉形象

(1)职业形象:服装、仪容,穿出职业感与自信

(2)展示专业气质:姿势、仪态,打造最佳印象

3、商务待客礼仪

(1)国际跨文化的交流

(2)常用的待客十种礼节

(招呼礼、引导礼、介绍礼、名片礼、握手礼、座次礼、奉茶礼等)

4、办公室电话礼仪

(1)影响电话交谈质量的因素

5、宴请礼仪

(1)饭店的选择

(2)就餐应遵循的礼仪

 

五、商务礼仪、商务接待与商务宴请、个人职业形象塑造

1、个人形象的原则:职业精神 、个人素养

2、商务着装的原则(女士、男士):个性原则、和谐原则、TPO原则;3、常见着装误区点评;

4、举止礼仪:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等

 

六、目标/时间/情绪/危机/办公室的管理

1、目标管理

(1)目标设定需注意的六个方面

(2)目标设定七个步骤:

2、时间管理

(1)工作的优先度

(2)识别时间陷阱

(3)测试题:时间安排

(4)常见的时间管理技巧

3、工作情绪管理

(1)情绪智力五个方面

(2)情绪产生的根源

(3)心理上的认知错误,大体有八种现象

(4)调节情绪的方法

4、危机管理

(1)职业危机感的四个时段

5、 办公室6S管理

 

七、日常事务管理

1、制定上司的日程安排计划的方法

2、文秘/办公室主任随从上司出访的工作程序

3、接待礼仪基本程序

4、应变挡驾的技巧

案例分析

 

八、电话过滤5W3H、会务管理

(1)会议准备前该掌握哪些资讯

(2)会前准备工作有哪些

(3)会议进行中的工作

(4)会议结束后的工作

 

九、公文写作与文件资料管理

1、商务文的基本格式

(1)书写商务文的注意点

(2)公司内部商务文的基本格式

(3)对外商务文的写作要点

2、档案是一种原生性的信息源

(1)名片的整理方法

(2)简述组织案卷的方法

(3)电子邮件等外部文件的处理

 

十、公文写作与处理实务

1、公文分类

2、公文的结构

3、公文写作基本要领

4、13种常用公文模版

5、主要公文写作要点分析

6、文秘文字支持应达到的要求

案例分析:主要公文写作分析

 

十一、文件资料管理与运用

1、文档的索引

2、文档分类标准

3、档案管理的原则

4、电子文档的保管

案例分析:如何利用档案为公司业务服务?

 

十二、信息档案管理

1、信息的传递

2、信息的收集整理

3、信息管理基本流程

4、信息的储存与保密

 

十三、文秘/办公室主任的职业展望

1、发展自己

2、认识应该认识的人

3、展示自己的才能

4、卓越文秘/办公室主任的十大必备

 

十四、企业行政文秘职业特性与素质要求

1、文秘人员工作内容是什么

2、优秀文秘人员的胜任素质

3、文秘人员的职责与主要工作内容

案例:文秘岗位的评价

案例:文秘人员的职位说明书样板

 

十五、有效沟通与工作协调技巧

1、沟通的意义

2、常用沟通方式比较

3、邮件管理的技巧

4、中国式沟通的侧重点是什么

5、沟通方法的技巧:听的技巧

6、电话沟通的技巧(基本原则、几项注意)

案例:非语言沟通方式的应用技巧分析

案例:有人在你面前抱怨你的领导该怎么办?

案例:如何处理上级的电话传真管理的技巧

 

十六、时间管理及工作统筹技巧

1、时间管理的误区时间管理的原则

一原则:目标管理

二原则:抓住重点原则

三原则:轻重缓急的优先管理

2、会务管理与大型活动的技巧

(1)会务分类-组织思路

(2)组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理

(3)如何担任会议主持人

(4)如何当好会议文秘?

(5)如何避免陷于会议忙碌之中?

(6)如何管理上级的工作时间

案例:大型会议活动策划

 

 

 

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