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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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细节管理培训 2013-05-15

标签：

 细节管理培训

 
讲师：谭小芳
 
细节管理培训课程有哪些？
 
细节管理培训讲师有哪些？
 
细节管理内训专家哪位最权威？
 
细节管理方面的培训讲师哪里找？
 
国内最知名的细节管理培训专家是哪位？
 
欢迎进入著名细节管理专家谭小芳老师课程《细节管理培训》！
 
培训时间：2天
 
培训地点：客户自定
 
课程推荐：
 
主要特点：详细阐述细节管理培训的操作精髓
案例指导：分析细节管理内训的经典案例
案例训练：掌握细节管理的技能提升方法
行动建议：细节管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆细节管理潜力的行动方案
 
培训背景：“细节决定成败”的理念，如同一根银针，扎在中国人做事粗糙的，满足于“差不多”的病穴上。“当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣地执行者”，面对盛行的浮躁之风，面对竞争走向垄断利润趋近于零、市场标准日渐提高、产品高度同质化、服务的标准化及人性化的现实，重视细节，实行细节化管理是一条很好的出路。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《细节管理培训》课程！
 
培训大纲：
 
谭小芳老师的《细节管理培训》课程内容如下：
 
一、细节管理的重要性！ 
1．细节失误是如何引发大失误的 
2．细节失误的叠加和连锁效应 
3．忽视细节，就是对整体的放弃 
4．细节管理的核心目标及任务 
5．细节管理的三个重要层面 
案例：“最合适人选”李经理为何失败？ 
分析：细节管理培训案例！ 
解析：细节管理内训案例! 
案例：细节管理课程案例分析！
 
二、 为什么要实施精细化管理
1 市场竞争日益激烈
2 趋于成熟和复杂的消费群体诞生
3 投资者和公司监管机制趋于成熟
4 市场分工越来越细
5 追求卓越，追求完美
动：细节管理培训案例评估
分享：某集团细节管理培训案例
分享：哈佛经典细节管理案例分析示范
 
三、 实施精细化管理常出现的问题
1 传统管理“管”的多，“理”的少
2 分不清重点
3 对细节重视不够
4 没有设定标准
5 拒绝承担个人责任
6 缺乏危机
7 片面追求高速度
分享：企业细节管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的细节管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好细节管理？
 
四、 战略精细化管理
1 战略与细节，孰轻孰重
2 战略盲点：战略与执行割裂
3 战略精细化管理的7大误区
4 把战略细节分解量化和落实
分享：细节管理培训四部曲！
分享：细节管理内训五步骤！
分享：企业细节管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的细节管理难题！
 
五、 组织结构精细化管理
1 各种组织结构的优缺点
2 组织模式的选择
分析：领导者细节管理做什么？
分析：细节管理内训哪些步骤很重要？
分析：细节管理培训哪个环节很重要？
 
六、
1 关注每个细节，执行才能万无一失
2 从细节上管理员工才能充分体现人的价值
3 把信息做得越细，成功的把握越大
4 善于发现细节，人本管理才能"点石成金"
5 创造性地利用细节才能产生效益
6 跨国贸易更要注意细节处理
分析：领导者细节管理培训做什么？
分析：细节管理培训内训哪些步骤很重要？
分析：细节管理培训哪个环节很重要？
七、
1 细节往往是导致企业危机的真正元凶
2 忽视细节是决策失误的重要原因
3 战略的制高点，必须依靠完美的细节才能建立
4 专注于细节，市场预测才会科学准确
分享：细节管理培训内训的三种武器
细节管理培训实战密码:策略?技巧?案例
细节管理培训的知识、方法、工具与案例大全
 
八、 有效实施精细化管理的关键因素
1 从最高领导做起
2 管理层明确职责
3 重视监督检查
4 善于采用现代科学技术
细节管理：勇敢者的游戏！
细节管理培训经典案例榜单TOP10
分享：细节管理的3c标准与4d理论
 
细节管理培训总结
 
备注：细节管理培训为企业及员工提供细节管理培训诊断咨询项目。包括细节管理公开课、细节管理内训、细节管理讲师外派、细节管理调研与咨询等最完备的一揽子的细节管理解决方案。谭小芳老师的细节管理课程大纲可根据客户需求量身定制！

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类别：经营之道 |   浏览数(3203) |  评论(0) |  收藏

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