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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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销售团队激励培训 2013-05-14

标签：

 销售团队激励培训

 
讲 师：谭小芳
 
销售团队激励课程有哪些？
 
销售团队激励培训讲师有哪些？
 
销售团队激励内训专家哪位最权威？
 
销售团队激励方面的培训讲师哪里找？
 
国内最知名的销售团队激励培训专家是哪位？
 
欢迎进入著名销售团队激励专家谭小芳老师课程《销售团队激励培训》！
 
课程推荐：
 
主要特点：详细阐述销售团队激励的操作精髓
案例指导：分析销售团队激励内训的经典个案
案例训练：掌握销售团队激励的技能提升方法
行动建议：销售团队激励培训的实战模拟练习
提升建议：引爆销售团队激励潜力的行动方案
 
培训对象：企业中高层管理者
 
培训背景：
 
员工激励是企业的永恒话题，更是企业长盛不衰的法宝。
在企业管理中，谁都希望自己的下属能够积极、主动、自觉地工作，并能达到期望的目标。现实却往往事与愿违，员工士气低落、人心涣散、抱怨连连、流动频繁，最终导致员工、团队、企业的激励 均呈下降态势。这样的局面是怎样造成的？应如何挽救呢？一些管理者花了很大的力气，想了很多方法，收效却不大。不得不说，这些管理者还没有清醒地认识到他们错在哪里，还不清楚如何有效地激励员工。
 
培训大纲：
 
谭小芳老师的《销售团队激励培训》课程内容如下：
 
第1 讲  树立好榜样
1 一切皆由品质
2 要了解所知(和所不知)
3 责任的承担：责无旁贷
4 勇气：为你的信仰勇敢地站出来
5 自我约束
6 明鉴自我
7 耐心些，再耐心些
8 让别人感受到你
分析：销售团队激励培训案例！
解析：销售团队激励内训案例!
案例：销售团队激励课程案例分析！
 
第2讲 目标激励
1 目标明确，上下同欲
2 团队目标要体现团队精神
3 团队目标靠有效执行保证
4 实现目标的过程也是团队精神聚焦的过程
5 目标激励能力测试与训练
讨论：销售团队激励经典案例讨论!
分组：销售团队激励培训案例学习指南
分析：销售团队激励学习中的八大陷阱！
 
第3讲 期望激励
1 用期望唤起员工的内心期待
2 需求差异令激励方式丰富多彩
3 员工满意度为期望激励指路
4 信任与尊重是很好的无“薪”激励
5 成就感是最高层次的期望激励
6 期望激励能力测试与训练
互动：销售团队激励培训案例评估
分享：某集团销售团队激励培训案例
分享：哈佛经典销售团队激励案例分析示范
 
第4讲 竞争激励
1 个人发展，业绩为准
2 良性竞争，士气为上
3 标杆学习，整体提高
4 危机共渡，逆境奋起
5 竞争激励能力测试与训练
分享：企业销售团队激励培训三步走！
案例：联想(中国)公司的销售团队激励培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好销售团队激励？
 
第5讲 创新激励
1 工作富有刺激和新意最有利于创新
2 合理的流程再造让创新更流畅
3 鼓励创意让创新思维火花更旺
4 宽容失败让创新者更接近成功
5 创新激励需要制度作为保证
6 创新激励能力测试与训练
分享：销售团队激励培训四部曲！
分享：销售团队激励内训五步骤！
分享：企业销售团队激励六技巧！
分析：某药业集团所面临的销售团队激励难题！
 
第6讲 薪酬激励
1 金钱激励是把双刃剑
2 把企业的分配哲学告诉员工
3  薪酬激励自测与培训
分析：领导者销售团队激励做什么？
分析：销售团队激励内训哪些步骤很重要？
分析：销售团队激励培训哪个环节很重要？
 
第7讲 企业文化激励
1 团队精神为企业文化聚魂
2 强化执行力为团队精神护航
3 快乐工作
4 营造和谐环境
5 沟通无间
6 文化激励自测与训练
分析：企业如何贯彻销售团队激励全过程？
分析：销售团队激励培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团销售团队激励咨询方案案例研究
 
第8讲  团队第一
1 增强团队信心
2 处理不同的观点
3 招聘优秀人才
4 最需要的就是爱
5 放下身段
6 优雅的风度
7 谦逊：走出光环
8 不要忘记过去
9 轻松一下，就是工作
讨论：企业销售团队激励的八面金刚
案例：一次失败的销售团队激励培训案例
分组：如何打通企业销售团队激励的任督二脉？
 
第9讲 员工激励考核
1 员工激励评价概述
2 岗位分析
3 柜员激励考核与激励
4 理财中心的网点柜员考核
5 管理人员激励考核
案例：麦当劳的销售团队激励UP计划
分享：销售团队激励培训师一句话说清楚销售团队激励
销售团队激励七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
 
第10讲 经理激励考核
1 实施客户经理制的主要内容
2 客户经理激励考核与激励
分享：销售团队激励培训的新金科玉律！
销售团队激励深度剖析:疑难问题与解决对策
销售团队激励内训解决之道:案例延伸与对策分析
 
第11讲 管理层激励考核
1 国家作为股东对经营管理层的考核
2 现代公司治理机制下的考核
3 对经营管理层的激励
分享：销售团队激励内训的三种武器
销售团队激励实战密码:策略?技巧?案例
销售团队激励培训的知识、方法、工具与案例大全
 
销售团队激励培训总结
 
备注：销售团队激励培训网为企业及员工提供销售团队激励培训诊断咨询项目。包括销售团队激励公开课、销售团队激励内训、销售团队激励讲 师外派、销售团队激励调研与咨询等最完备的一揽子的销售团队激励解决方案。谭小芳老师的销售团队激励课程大纲可根据客户需求量身定制！
 

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类别：团队文化 |   浏览数(1945) |  评论(0) |  收藏

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