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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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绩效预算管理培训 2012-01-21

 谭小芳老师的《绩效预算管理培训》讲程主要内容概括：


上篇 绩效预算理论分析
第一讲 绩效预算的基本概念
第一节 绩效预算的基本概念
第二节 绩效预算的内涵
第三节 绩效预算的特点
第四节 绩效预算与政府执政能力

第二讲 案例分析：世界各国的绩效预算改革
第一节 各具特色的绩效预算模式
第二节 澳大利亚绩效预算概述
第三节 澳大利亚绩效评价与绩效管理的两个阶段
第四节 绩效预算的制度缺陷

第三讲 绩效预算的理论依据
第一节 管理理论在财政管理中的应用
第二节 绩效预算的理论依据
第三节 绩效预算的相关理论模型

第四讲 案例分析：美国的绩效预算发展史
第一节 “新绩效预算制度”前的制度变迁
第二节 政府再造运动与“新绩效预算”
第三节 美国绩效预算改革对我国的启示

下篇 中国绩效预算框架设计
第五讲 中国实施绩效预算的可行性分析
第一节 中国实施绩效预算的必要性
第二节 中国实施绩效预算的可能性
第三节 中国实施绩效预算面临的风险和困难

第六讲 中国的绩效预算基本框架
第一节 中国特色的绩效预算的基本内涵
第二节 中国绩效预算的技术路线
第三节 中国绩效预算的基本框架

第七讲 公共部门绩效管理概论
第一节 公共部门绩效管理的概念
第二节 关键绩效指标
第三节 平衡计分卡：一种重要的绩效管理工具
第八讲 案例分析：财政监督机构的绩效管理

第九讲 财政支出绩效评价概论
第一节 财政支出绩效评价的基本理念
第二节 如何构建财政支出绩效评价体系
第三节 我国的财政支出绩效评价体系
第四节 我国财政支出绩效评价体系的模块分析

第十讲 案例分析：广东省财政支出绩效评价
第一节 广东省财政支出绩效评价方案简介
第二节 广东省财政支出绩效评价试行方案
第三节 广东省财政支出绩效评价指标体系

第十一讲 绩效预算简论
第一节 政府目标与预算目标的耦合：重组公共部门职能
第二节 政府目标与个人目标的耦合：重组公共部门工作人员考核体系
第三节 工作目标与资金目标的耦合：重组预算编制流程

第十二讲 案例分析：电子政务项目绩效预算
第一节 编制公共项目绩效预算的技术路线
第二节 电子政务目标
第三节 电子政务的绩效预算管理
第四节 电子政务绩效评价

绩效预算管理培训总结

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类别：运营管理 |   浏览数(1626) |  评论(0) |  收藏

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