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培训大纲：
谭小芳老师的《企业信息采集管理培训》讲程主要内容概括：

第一讲 人力资源规划
第一节 企业组织信息的采集与处理
第一单元 组织信息的采集
第二单元 组织信息的处理
第二节 组织结构图的绘制
第三节 工作岗位调查
第一单元 工作岗位调查方式
第二单元 工作岗位调查方法
第四节 企业员工与工时统计
第一单元 企业员工统计
第二单元 工时利用统计
第五节 企业劳动定额管理
第一单元 劳动定额的基本形式
第二单元 劳动定额制定的方法
第六节 人力资源费用预算与核算
第一单元 人力资源费用的预算
第二单元 人力资源管理费用的核算

第二讲 招聘与配置
第一节 人员招聘的程序与信息发布
第一单元 人员招聘的基本程序与补充来源
第二单元 招聘信息的收集与整理
第三单元 招聘信息发布与广告设计
第四单元 招聘申请表设计
第五单元 公司简介的编写
第二节 企业应聘人员的选拔
第一单元 人员初步选拔的步骤和方法
第二单元 应聘者的背景调查与体检
第三节 校园招聘的准备与实施
第四节 员工录用管理
第一单元 新员工的录用与培训
第二单元 员工信息管理

第三讲 培训与开发
第一节 培训体系的构建与运行
第二节 员工培训的分类与设计
第一单元 岗前培训
第二单元 在岗培训
第三单元 脱产培训
第三节 员工培训的形式与选择
第一单元 课堂培训
第二单元 现场培训
第三单元 自学
第四节 培训经费的核算与控制

第四讲 绩效管理
第一节 绩效管理系统的确立
第一单元 绩效管理系统的设计
第二单元 绩效管理制度的内容和要求
第三单元 人力资源部门的管理责任
第二节 绩效考评的内容和方法
第一单元 绩效考评的程序和方法
第二单元 绩效考评数据的处理
第三单元 考评数据分析与工作总结

第五讲 薪酬管理
第一节 企业薪酬管理
第二节 员工工资的统计分析
第一单元 工资形式和计算方法
第二单元 工资总额与平均工资的统计分析
第三节 薪酬管理的基本信息
第一单元 工作岗位评价信息的采集
第二单 元薪酬调整信息
第四节 福利费用管理
第一单元 社会保险缴费办法
第二单元 建立工资福利与保险台账

第六讲 劳动关系管理
第一节 劳动关系调整与确立
第一单 元劳动关系的调整方式
第二单 元劳动合同的订立和履行
第二节 劳动合同的变更、解除、终止与管理
第一单元 劳动合同的变更、解除和终止
第二单元 劳动合同管理
第三节 劳动安全卫生管理

企业信息采集管理培训总结